Melhoria de processos

O Desdobramento da função da qualidade (QFD) oferece uma estrutura prática para incorporar a voz do cliente no desenvolvimento do produto, começando com uma matriz chamada Casa da Qualidade. Veja como construir uma Casa da Qualidade (e baixe um modelo gratuito!).

Simplifique as compras em toda a sua empresa com um fluxo do processo de aquisição adequado. Este artigo explicará as seis etapas do processo de aquisição e mostrará como a visualização pode ajudar sua empresa a criar e implementar esse processo.

A estrutura 7s de McKinsey avalia sete elementos cruciais que precisam ser alterados ou alinhados para sua empresa ter sucesso. Saiba como usar esse modelo de forma eficaz para analisar e melhorar sua organização.

Perplexo com um problema de negócios? Experimente usar os 5 porquês. Ao fazer com que você olhe mais profundamente para o problema, a análise dos 5 porquês pode ajudar você a descobrir a causa raiz de um problema e colocá-lo(a) no caminho certo para a correção.

Um procedimento operacional padrão inclui instruções passo a passo sobre como concluir tarefas e operações complexas de rotina para garantir consistência e melhorar a eficiência. Entenda a diferença entre um POP e um processo simples, e como redigi-lo corretamente.

Aprenda a fazer uma análise da cadeia de valor para se destacar da concorrência, agregar valor ao seu negócio e estabelecer sua empresa como líder no mercado. Este artigo apresenta os passos essenciais para alcançar o sucesso, seguindo o modelo de cadeia de valor de Porter.

Não importa se a ideia é muito boa, as mudanças não durarão sem a implementação de um bom plano de melhoria de processos. Aprenda as etapas essenciais envolvidas em cada plano de melhoria de processos.

Embora você não possa evitar totalmente os riscos, você pode antecipá-los e mitigá-los por meio de um processo de gerenciamento de riscos estabelecido. Siga estes passos!

Implemente um processo de planejamento estratégico para ajudar sua empresa a atingir seus objetivos de forma mensurável, e para tomar decisões que resultarão em muitos anos de conquistas.