Расстановка приоритетов по методу MoSCoW

Если вы хотите стратегически расставить приоритеты в отношении инициатив и функций, попробуйте метод MoSCoW. Суть метода состоит в том, чтобы рассортировать задачи по четырем категориям — Must Have (обязательно), Should Have (нужно), Could Have (желательно) и Won't Have (можно перенести). Выяснив, какие функции наиболее важны для вашего проекта, вы затем сможете легко спланировать работу согласно расставленным приоритетам. Как вы уже догадались, аббревиатура MoSCoW расшифровывается с английского как Must have, Should have, Could have, Won't have.