Comment réussir sa stratégie de migration vers le cloud [+ liste de contrôle]

Aujourd’hui, le passage au cloud est de plus en plus souvent indispensable. En effet, le cloud computing offre des avantages certains, tels qu’une efficacité et une efficience informatiques accrues, une sécurité renforcée, une évolutivité supérieure et une agilité améliorée.

Mais les projets de migration vers le cloud sont complexes et peuvent impliquer plusieurs services pendant des mois, voire des années. Ces équipes doivent se réunir pour la planification, la définition des priorités, la prise de décision, la conception de la nouvelle infrastructure, les examens de sécurité et d’audit, etc. 

Si votre entreprise se prépare à passer au cloud, utilisez notre liste de contrôle pour garantir le succès de votre stratégie de migration. 

L’essor de la migration vers le cloud

Contraintes de devenir actrices des disruptions si elles ne veulent pas les subir, les organisations se concentrent sur l’avenir, avec la transformation numérique en tête de leurs priorités. Et la migration de leur infrastructure informatique sur site vers le cloud figure souvent au centre de leurs stratégies. 

De nombreuses organisations ont déjà entamé ce mouvement : 78 % des dirigeants déclarent que leur entreprise a adopté l’informatique dématérialisée dans la plupart ou la totalité de leurs activités selon l’enquête Cloud Business Survey menée par PwC en 2023.

Et selon Gartner, d’ici 2028, le cloud computing cessera d’être un perturbateur technologique et deviendra un incontournable pour préserver la compétitivité. 

Pour s’adapter à ce nouvel environnement numérique, les entreprises migrent une partie (ou la totalité) de leurs processus métier, applications et données (ou utilisent le cloud pour bâtir et adopter ultérieurement une nouvelle infrastructure).   

Avantages de la migration vers le cloud

L’objectif ultime de toute migration vers le cloud est d’héberger des applications et des données de la manière la plus efficace possible, que ce soit en termes de coûts, de performances ou de sécurité. Le cloud offre un certain nombre d’avantages et de solutions aux organisations soucieuses de leur évolution numérique, notamment :

• Plus grande flexibilité 
• Scalabilité
• Élasticité
• Sécurité renforcée
• Coûts réduits

Dans une récente enquête de Deloitte auprès de décideurs informatiques, les personnes interrogées ont indiqué que l’investissement dans le cloud augmentait l’efficacité et l’agilité (pour 88 % des répondants), créait de nouveaux processus opérationnels et flux de travail (87 %) et atténuait les risques métier et réglementaires (83 %).

L’augmentation de l’utilisation du cloud aide finalement les entreprises à faire progresser leur technologie et leurs activités plus rapidement, garantissant leur compétitivité et leur pertinence à long terme. 

Liste de contrôle pour la migration vers le cloud : 4 étapes pour effectuer la transition

La migration vers le cloud n’est pas un processus simple. Les entreprises doivent prendre en compte plusieurs facteurs, notamment la sécurité, les coûts, l’adoption et également le type de migration. Cloud public, privé ou hybride, gérer les défis d’une migration vers le cloud, quelle que soit son envergure, peut être complexe. 

Utilisez cette liste de contrôle de migration vers le cloud pour élaborer un plan et réussir le transfert de vos opérations vers le cloud.

1. Se préparer à la migration 

Une migration réussie repose sur une préparation efficace. Suivez ces étapes pour vous assurer une base solide. 

Obtenir l’adhésion

Comme pour toute initiative au sein d’une entreprise, vous devez obtenir l’adhésion de l’ensemble de la hiérarchie pour garantir l’efficacité de votre projet. La migration vers le cloud ne relève pas uniquement de la responsabilité de votre service informatique, mais implique aussi une transformation technologique et des changements culturels. La direction, les cadres supérieurs et les responsables doivent fournir des conseils et un soutien tout au long du processus.

Le passage au cloud peut modifier les rôles fonctionnels et les opérations de votre entreprise. Les employés peuvent avoir besoin d’être formés, de se perfectionner ou d’être réaffectés à de nouvelles fonctions pour répondre aux besoins de votre organisation en constante évolution. 

Pour atténuer ces difficultés, les dirigeants doivent manifester leur soutien public et encourager l’adhésion à tous les niveaux. Ils doivent communiquer les avantages de la migration pour les employés et les clients, répondre aux préoccupations et appuyer les programmes de formation.   

Assurer le financement

La migration vers le cloud est incontestablement un engagement financier important avec un investissement initial élevé. En effet, la plupart des entreprises citent les coûts de migration comme un obstacle majeur à l’adoption du cloud. Sans une planification et un financement appropriés, votre projet pourrait ne jamais voir le jour.

Assurez-vous d’obtenir un financement approprié à l’avance. Dans le cas contraire, vous pourriez découvrir à mi-parcours que vous avez épuisé vos fonds et risqueriez de rendre votre réseau vulnérable à des failles de sécurité ou à des défaillances. 

Les facteurs qui influencent le coût de cette opération incluent :

• Stockage des données
• Outils de test et de surveillance
• Puissance de calcul
• Services de sécurité
• Formation et recrutement des employés

Les directeurs financiers, informatiques, techniques et les autres dirigeants doivent collaborer pour élaborer un plan financier pour la migration, en approuvant le budget.

Désigner un architecte cloud

Une fois que les dirigeants ont adhéré au projet et que l’argent est disponible, vous pouvez commencer à vous pencher sur les aspects pratiques de votre migration. Tout d’abord, vous aurez besoin d’un architecte cloud. Ce dernier est le chef du projet de migration vers le cloud : il est responsable de la planification et de l’exécution de chaque étape de la migration. 

Ses missions sont les suivantes :

• Définir le remaniement nécessaire à une migration réussie
• Concevoir les stratégies pour la migration
• Définir les exigences liées au cloud
• Déterminer les priorités de migration 

De nombreux facteurs peuvent faire dérailler une migration vers le cloud. Un bon architecte veillera à ce qu’elle reste sur la bonne voie du début à la fin.

Cartographier votre infrastructure existante

La prochaine étape du processus de préparation consiste à comprendre votre infrastructure en place. Vous devez savoir par où commencer pour atteindre le résultat souhaité.

L’une des meilleures façons de procéder est de représenter visuellement votre infrastructure réseau. La vaste bibliothèque de formes de Lucidchart permet de reproduire avec précision votre réseau sur site. Vous pouvez également créer vos propres formes dans une bibliothèque personnalisée afin de communiquer clairement vos plans à votre équipe. 

La visualisation de vos données et processus facilite la compréhension des opérations métier et la transition vers de nouveaux systèmes et processus à la fois pour les informaticiens et les collaborateurs non techniques.

2. Planifier votre stratégie de migration  

Une fois que vous avez établi les bases d’une migration réussie, commencez à planifier votre stratégie de migration cloud. 

Choisir votre niveau de migration

Déterminez quel niveau de migration vous allez mettre en œuvre. Les entreprises ne s’engagent pas toutes dans une migration complète ; en réalité, la majorité ne le fait pas (et beaucoup ne le peuvent pas). 

Intégration superficielle ou profonde

La migration vers le cloud peut être superficielle ou profonde. 

Une intégration superficielle (également appelée lift-and-shift) consiste à déplacer vos applications vers le cloud telles quelles, en procédant uniquement aux modifications nécessaires pour les exécuter correctement dans le nouvel environnement. 

Dans le cas d’une intégration cloud profonde, les applications sont modifiées afin que vous puissiez tirer parti des capacités du cloud telles que l’auto-scaling, l’équilibrage de charge dynamique et l’informatique sans serveur.

Cloud unique vs. multi-cloud vs. cloud hybride

Les entreprises peuvent migrer vers un cloud unique, plusieurs fournisseurs de cloud, ou encore un cloud hybride. 

Une approche monocloud est généralement plus simple à mettre en œuvre, mais elle limite les conditions et les options de votre accord de niveau de service. En d’autres termes, un cloud unique est une approche universelle. Si vos besoins sont simples ou correspondent aux services d’un fournisseur donné, cette stratégie peut très bien fonctionner.  

A contrario, une approche multi-cloud, bien que plus complexe à intégrer, offre aux entreprises une plus grande flexibilité pour créer l’environnement dont elles ont besoin. 

Avec une approche multi-cloud, les entreprises peuvent sélectionner différents prestataires en fonction des forces et avantages uniques de chacun. Par exemple, vous pouvez vous appuyer sur un prestataire A pour gérer vos besoins de stockage de données et sur un prestataire B pour la mise en production des applications.

Un cloud hybride est une combinaison d’infrastructures de cloud privé et public qui permet aux charges de travail de passer entre l’un et l’autre de ces deux environnements interconnectés. Cette mobilité offre aux entreprises une flexibilité et une agilité supplémentaires en matière de déploiement de données.

Faire un brainstorming et établir des priorités 

Réunissez toutes les parties prenantes pour faire un brainstorming sur les applications ou services qu’il est le plus judicieux de déplacer vers le cloud. Cette activité doit être collaborative pour éviter tout cloisonnement préjudiciable. 

Vous pouvez utiliser Lucidspark, un tableau blanc virtuel, pour réunir des équipes sur une zone de travail illimitée. Dans cet espace virtuel partagé, les équipes peuvent proposer des idées, réagir aux suggestions des autres, exprimer leurs questions et préoccupations, et parvenir à un consensus. Si vous avez commencé à créer des diagrammes dans Lucidchart, vous pouvez facilement passer à Lucidspark en un clic grâce à l’espace de travail unifié de Lucid.

Pour mieux hiérarchiser les opérations entrant dans le cadre de la migration, essayez les activités visuelles de Lucid pour recueillir les commentaires de chacun, en temps réel ou de manière asynchrone, et visualiser les points d’accord ou de divergence. 

3. Planifier votre infrastructure cloud 

Une fois votre stratégie en place, vous pouvez désormais déterminer comment vous allez exécuter la migration. 

Planifier l’état futur 

Avec une image claire de l’état actuel, la prochaine étape consiste à élaborer vos plans d’état futur. À quoi ressembleront vos futurs processus, infrastructure cloud et environnement ? Comment votre nouvelle infrastructure cloud résoudra-t-elle les problèmes de votre environnement actuel ?

Classez vos charges de travail et les résultats souhaités afin de pouvoir évaluer quel(s) fournisseur(s) de cloud répond(ent) le mieux à vos exigences. Cette étape est cruciale pour définir la portée d’une migration qui anticipe et atténue les défis et les obstacles au cours du processus. 

Utilisez Lucidchart pour planifier des états futurs. Sa vaste bibliothèque de formes et l’importation de gabarits Visio pour les réseaux Cisco, AWS, Google Cloud et Azure vous fournissent les outils nécessaires pour planifier et orchestrer une migration optimale.

Évaluer l’état de préparation

Après avoir défini votre état futur, comparez-le à votre état actuel pour déterminer si vos applications peuvent être migrées facilement ou si elles nécessitent des modifications. 

Cette évaluation de l’état de préparation fournit une analyse des lacunes de votre organisation et vous aide à identifier quelles applications sont prêtes pour la migration. 

Établir vos indicateurs clés de performance et vos bases de référence

La migration vers le cloud est une entreprise de grande envergure. Comment saurez-vous si elle est réussie ? 

Déterminez vos bases de performance actuelles et définissez vos indicateurs clés (KPI) afin de pouvoir mesurer avec précision le fonctionnement de votre cloud. Vos KPI peuvent inclure les métriques suivantes pour évaluer des catégories telles que l’expérience utilisateur, l’infrastructure et l’engagement métier :

• Temps de chargement des pages
• Latence
• Pourcentage d’utilisation du processeur
• Conversions

Si vous comprenez vos performances de référence (c’est-à-dire les critères de performance actuels), vous pouvez valider le fonctionnement post-migration et également diagnostiquer les problèmes qui surviennent pendant le transfert.

Des fonctionnalités telles que la liaison de données vous aident à surveiller votre progression et vos performances continues directement depuis Lucidchart. Il vous suffit d’associer vos métriques à vos plans de migration pour garder le contrôle.

Établir les échéances et les dépendances 

Pour assurer le respect des responsabilités de chacun et le suivi, vous devez décomposer les tâches complexes d’un projet de migration en étapes faciles à gérer. 

Dans Lucidspark, vous pouvez facilement visualiser les échéances et les jalons pour identifier de manière proactive les dépendances ou les obstacles. Le plus intéressant ? Vous pouvez synchroniser les cartes Lucid avec votre système de gestion préféré, tel que Jira, Asana, Smartsheet, et bien d’autres, de sorte que toute modification effectuée sur une plateforme se reflète automatiquement sur l’autre.

Prendre en compte la sécurité des données

La migration vers le cloud introduit des risques et défis uniques en matière de sécurité. Voici quelques moyens clés pour assurer une transition sécurisée lors de la préparation de votre migration :

• Chiffrer les données sensibles.
• Prioriser la conformité.
• Élaborer un plan de prévention des pertes de données.
• Étudier avec soin les fournisseurs de service potentiels.

Vous pouvez également envisager de procéder à une migration par étapes. Plutôt que de migrer toutes vos charges de travail en une seule fois, vous pouvez le faire par lots afin de garantir que chaque élément est entièrement sécurisé et gérable.

4. Effectuer la transition

La dernière étape consiste à vous lancer et à effectuer la transition vers le cloud.

Bien que les migrations vers le cloud puissent être complexes, un plan bien élaboré peut vous préparer à une transition réussie et maîtrisable. Commencez votre transition en toute confiance avec des diagrammes à jour et des plans de projet visuels accessibles à toutes les personnes concernées. 

Une fois votre projet de migration vers le cloud terminé, vous pouvez utiliser Lucidscale pour valider le déploiement. Lucidscale s’intègre à AWS, Google Cloud et Azure pour générer automatiquement des diagrammes d’architecture cloud. Comparez l’état réel de la nouvelle infrastructure dans Lucidscale à l’état conçu dans Lucidchart pour identifier les écarts.

Simplifier la migration vers le cloud avec Lucid

La migration vers le cloud est complexe, mais avec Lucid, les équipes peuvent se coordonner, planifier et collaborer tout au long du projet.

En visualisant votre migration à chaque étape de la transition, vous pouvez vous appuyer sur une source unique de vérité en cas de questions. Chacun aura ainsi accès au contexte nécessaire pour créer une infrastructure sécurisée, conforme et stable.