Concevoir et créer de nouveaux produits et expériences plus rapidement que jamais
Les équipes de développement de produits sont plus efficaces dans un espace visuel collaboratif où elles peuvent rassembler des données, imaginer des solutions, documenter des plans et harmoniser le travail de toutes les parties prenantes.
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Favoriser le travail hybride et la transversalité des équipes
Recueillez des idées, identifiez les opportunités du marché et évaluez les avis des clients en un seul et même endroit grâce aux post-its, aux votes et aux commentaires accessibles à tous les collaborateurs.

Partager des informations et livrer dans les délais
Favorisez des échanges constructifs et améliorez l’efficacité de la gestion de projet, y compris du sprint planning et des rétrospectives. Grâce aux documents partagés, tout le monde s’appuie sur une même source de référence.

Clarifier des tâches et des systèmes complexes
Encouragez la responsabilisation et réduisez les risques grâce à une documentation claire. Illustrez votre architecture, créez un plan de projet, attribuez des rôles et adaptez votre périmètre d’action à vos objectifs de développement.
La suite de collaboration visuelle de Lucid permet aux équipes d’élaborer des solutions optimales
Identifier des opportunités et des solutions potentielles
Aidez vos équipes à mener des recherches, à générer des idées, à définir des objectifs et à discuter de la portée du lancement d’un produit. Documentez votre travail dans le cloud, pour que les parties prenantes transversales puissent s’y référer à tout moment.
Évaluer des idées et se mettre d’accord
Travaillez de manière collective pour identifier les tâches clés, les dépendances et les délais. Les responsables peuvent visualiser et allouer les ressources, constituer des équipes et définir des objectifs de manière transparente et responsable.

Développer la solution choisie
Organisez des réunions de sprint planning, des revues et des rétrospectives productives. Les tâches et les calendriers sont faciles à mettre à jour, car les membres de l’équipe suivent leur progression par rapport au calendrier de projet partagé avec les collaborateurs.
Créer la documentation d’un projet
Documentez votre processus de réflexion, votre développement, vos flux d’utilisateurs et vos notes pour vous y référer plus tard lors de la prise de décisions d’architecture. Vous pouvez facilement consulter vos documents et vous en inspirer pour planifier vos innovations.
Alex Ni
Directeur des techniques informatiques
Lucidchart est devenu notre référentiel de collaboration et d’information sur l’architecture de l’entreprise.