Planifier, gérer et élaborer des projets complexes en toute confiance
Les équipes de gestion de projet s’appuient sur la collaboration visuelle pour clarifier les flux de travail, mettre les collaborateurs au diapason et simplifier les processus, quelles que soient les modalités de travail.
Contacter le service commercialConcevoir et planifier des projets
Réunir des idées, visualiser les processus et travailler ensemble pour définir les exigences du projet.
Se mettre au diapason et collaborer de manière transversale
Travaillez avec les équipes de toute l’entreprise pour comprendre les objectifs du projet, communiquer sur son avancement et documenter toutes les évolutions.
Donner vie aux projets et visualiser leurs avancements
Transformez vos plans de projet en actions clairement définies, créez des flux de travail et mettez au jour des données qui vous seront utiles pour faire avancer vos projets.
Comment les équipes de gestion de projet utilisent la suite de collaboration visuelle de Lucid

Vous assurer de l’adhésion des collaborateurs à vos projets
Collaborez avec vos parties prenantes (en temps réel ou de manière asynchrone) à l’aide d’un tableau blanc virtuel pour recueillir des commentaires, synthétiser des idées et rester en phase à mesure que les projets avancent.
Améliorer la productivité à chaque étape d’un projet
Visualisez vos processus actuels au regard de l’état futur visé afin d’identifier rapidement des moyens d’améliorer les flux de travail et de maximiser l’efficacité de l’ensemble des équipes.
Adapter facilement les projets à l’évolution des priorités
Assurez-vous de ne rien oublier en créant des calendriers et des flux de travail pour visualiser l’avancement des projets par rapport aux jalons fixés et identifier de manière proactive les obstacles potentiels.
Garder vos équipes sur la bonne voie grâce à des intégrations parfaites
Gagnez du temps en créant des éléments d’action dans Jira, Azure DevOps ou Smartsheet directement depuis votre plan de projet. La synchronisation bidirectionnelle entre les outils vous permet de suivre l’avancement en toute confiance et de garder les équipes en phase.
Créer une source unique de référence pour tous les éléments du projet
Des premiers ateliers de conception aux flux de travail du projet, en passant par les tableaux Kanban et les diagrammes d’architecture, documentez l’ensemble du projet dans un espace central partagé.

Kunal Arora
Chef de programme senior
Lucidchart permet aux équipes de rendre compte plus précisément et plus efficacement de leurs engagements pour chaque sprint. Cet outil nous permet d’ajuster ces engagements au fur et à mesure, car il est très flexible. Lucidchart nous convient parfaitement.