Aqui estão algumas etapas adicionais a serem consideradas:
- Avaliação de habilidades: revise as habilidades e competências necessárias para alcançar seus objetivos estratégicos. Identifique lacunas de habilidades que precisam ser preenchidas através de treinamento ou contratação.
- Revisão da estrutura: avalie sua estrutura organizacional para determinar se ela apoia seus objetivos estratégicos. Considere se algum ajuste ou reorganização é necessário.
- Desenvolvimento de talentos: desenvolva um plano para desenvolvimento de talentos e sucessão para garantir um pipeline contínuo de colaboradores qualificados.
Ao criar um plano de ação claro, estabelecer OKRs, visualizar sua estratégia, definir cronogramas e avaliar seus recursos e talentos, você prepara o caminho para uma execução bem-sucedida. Lembre-se de que o planejamento estratégico é um processo contínuo, então revise e adapte regularmente seu plano conforme as circunstâncias mudam.
Etapa 4: Implemente seu plano
Parabéns! Você tem todos os componentes essenciais de um excelente planejamento estratégico. Agora vem a fase crucial de colocar seu plano em ação. A implementação é onde a estratégia encontra a realidade, então vamos garantir que sua visão se materialize com eficácia.
Gestão de mudanças
Mudança é sempre difícil, especialmente quando você precisa convencer toda uma organização a apoiar seu planejamento estratégico. Esta é a área onde a maioria dos líderes tem dificuldade com planejamento estratégico. Mesmo que você consiga criar o documento, cobrir todos os tópicos e desenvolver estratégias de execução, se não conseguir o apoio das suas equipes, tudo terá sido em vão.
É aí que entra a liderança excepcional. Quando executivos e líderes seniores atuam como patrocinadores principais do plano estratégico, é muito mais fácil fazer a implementação.
Para isso, muitos líderes usam estruturas e técnicas de gestão de mudanças. Existem várias opções (incluindo o modelo de oito etapas de Kotter, o modelo 7S da McKinsey, ADKAR e mais).
O papel da visualização para ganhar apoio da equipe
Visibilidade e transparência são fundamentais para alinhar suas equipes com suas estratégias. É aqui que o poder da colaboração visual realmente se destaca, porque quando seu documento de planejamento estratégico é visual, fica muito mais fácil para todos entender para onde a organização está indo.
A plataforma de colaboração visual da Lucid permite que as empresas criem uma fonte central de informações, o que significa que toda a documentação que estamos discutindo neste guia (e além) pode ficar armazenada em um local centralizado. Isso elimina a necessidade de as equipes procurarem por informações ou ficarem no escuro sobre a direção estratégica geral.
Com a Lucid, você está ativamente incentivando visibilidade e transparência, aumentando a probabilidade de implementar seu planejamento estratégico.
Além disso, é especialmente importante permanecer aberto e ágil neste processo. Você pode estar na metade do caminho pela montanha quando percebe que há um rio enorme bloqueando seu caminho e precisa ajustar seu plano para contorná-lo. Ou você pode estar indo para leste quando na verdade deveria estar indo para oeste. Manter-se aberto e ciente de qualquer mudança necessária é crítico.
Etapa 5: monitore o progresso em direção aos objetivos
Um dos erros mais comuns e fáceis de cometer é implementar seu plano e esquecer de acompanhar se está realmente alcançando resultados. Monitorar seu progresso garante que sua organização mantenha o curso, se adapte às mudanças de circunstâncias e, em última análise, alcance seus objetivos.
Garantir consenso da equipe e encerramento do projeto
Depois que um projeto ou fase é concluído, faça uma retrospectiva para avaliar o que funcionou bem, o que poderia ser melhorado e quais lições foram aprendidas. Esse processo é essencial para encorajar e criar uma cultura de melhoria contínua.
