Карта сбалансированных показателей

Карта сбалансированных показателей поможет вам составить общее видение организации, а также четко сформулировать стратегические цели и разбить их на конкретные инициативы, которыми легко оперировать на практике. Наш пример карты рассматривает компанию с четырех основных сторон — клиентура, финансы, внутренний рабочий процесс, а также обучение и рост.