Zrównoważona karta wyników

Użyj zrównoważonej karty wyników, aby zdefiniować cele strategiczne, opracować ogólną wizję organizacji i podzielić cele na małe, mierzalne inicjatywy. Ta karta wyników obejmuje cztery główne perspektywy biznesowe: klientów, finanse, wewnętrzny proces biznesowy oraz zdobywanie wiedzy i rozwój.