Przyspiesz innowacje w zespołach ds. produktu i UX
Współpracuj międzyfunkcyjnie w pakiecie do współpracy wizualnej Lucid. Wizualizuj przepływy użytkowników, projekty i systemy techniczne, aby znajdować najlepsze rozwiązania.
Kontakt z działem sprzedaży![](https://corporate-assets.lucid.co/co/12fa0e21-d6fc-4a63-ab0c-582204a7399f.png)
Przeprowadzaj burze mózgów i twórz makiety projektów produktów
Kontaktuj się z zespołem Agile w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie, aby opracowywać rozwiązania i ustalać ich priorytety oraz rozpocząć wizualizację projektów na wczesnym etapie.
1 of 3
Jak zespoły ds. produktu i UX wykorzystują Lucid
![](https://corporate-assets.lucid.co/co/207d9695-7eb8-4741-b5f4-6a691fca7b23.png)
Łącz badania osobowości użytkowników
Użyj szablonu Lucidspark, aby kompilować i syntetyzować badania dotyczące osobowości. Zbuduj repozytorium, aby udostępniać badania między zespołami.
![](https://corporate-assets.lucid.co/co/663277db-bac7-47c8-8c2d-a92b4ab9c2fe.png)
Prowadź warsztaty myślenia projektowego
Kontaktuj się z osobami zaangażowanymi w projekt, aby wspólnie badać wyzwania i rozwiązania za pomocą np. paneli graficznych, tablic podziału oraz głosowania.
![](https://corporate-assets.lucid.co/co/072e328a-2645-49a0-ae8b-ab0af1947f93.png)
Twórz plany działań dla produktów
Zapewnij koordynację między zespołami. Połącz z Arkuszami Google lub plikami CSV, aby tworzyć mapy drogowe, które będą aktualizowały się automatycznie podczas edycji arkusza kalkulacyjnego.
![](https://corporate-assets.lucid.co/co/d688a262-b9a6-4f8d-85cb-b8d284dac024.png)
Opracowuj osie czasu
Wizualnie strukturyzuj i monitoruj zadania, kamienie milowe oraz obowiązki. Wyeliminuj silosy, integrując Lucid z narzędziami do zarządzania projektami.
![](https://corporate-assets.lucid.co/co/a1468431-dd33-4d41-8f09-48d470d9392a.png)
Poprawiaj doświadczenia klientów
Twórz mapy interakcji użytkowników, aby zobaczyć i zrozumieć, w jaki sposób klienci wchodzą w interakcję z Twoim produktem. Przełączaj warstwy, aby porównywać stan obecny i przyszły.
„Podoba mi się to, że jest możliwość zaproszenia innych osób do pracy nad tym samym diagramem. Można zadawać pytania dotyczące konkretnej części procesu i przypisać kogoś do udzielenia odpowiedzi bezpośrednio w produkcie. Pomaga nam to rozwiązywać problemy i szybciej kończyć diagramy”.