Lean Canvas Model-Vorlage
*Für alle Lucid-Planarten
Lean Canvas Models sind speziell darauf ausgelegt, Unternehmern bei der Entwicklung von Geschäftsplänen zu helfen. Erstellen Sie ein Lean Canvas Model, um Probleme, Lösungen, Schlüsselkennzahlen und unfaire Vorteile zu definieren.
Was ist die Lean Canvas Vorlage?
Die Lean-Canvas-Vorlage ist ein einseitiger Businessplan. Im Gegensatz zu vielen komplexen Businessplänen soll er einfach, leicht zu ändern und leicht zu lesen sein.
Ash Maurya von Leanstack erstellte diese Vorlage durch Modifizierung der Businessplan-Vorlage von Alex Osterwalder. Das Ergebnis ist ein klarer und unkomplizierter Weg, um den Kern Ihres Unternehmens zu erfassen.
Vorteile der Lean Canvas Model Vorlage
Ein traditioneller Businessplan kann zwar sehr detailliert und komplex sein, hat aber auch einige Nachteile. Er ist zeitaufwendig zu erstellen, schwer zu aktualisieren und für Außenstehende wie Investoren schwer verständlich. Diese Vorlage soll diese Probleme beheben.
Das Lean-Canvas-Modell hilft Ihnen, Ihre Geschäftsidee in die wichtigsten Bestandteile zu zerlegen. Es ist strategisch, aber einfach, sodass es schnell erstellt und gelesen werden kann. Sie können die Vorlage auch nach Bedarf anpassen und sie im Laufe der Zeit aktualisieren oder darauf zurückgreifen.
Wenn Sie Ihr Lean-Canvas-Modell in Lucidspark erstellen, können Sie problemlos mit anderen an Ihrem Businessplan zusammenarbeiten – egal, ob Sie persönlich zusammenarbeiten, remote arbeiten oder ein hybrides Team haben.
Wie man die Lean Canvas Vorlage in Lucidspark verwendet
In jeder Box der Vorlage werden Sie aufgefordert, einige Informationen zu Ihrem Unternehmen anzugeben. Diese Abschnitte umfassen Angaben dazu, welches Problem Ihr Unternehmen lösen möchte, was Ihr Unternehmen von anderen unterscheidet, wer Ihre Kunden sind und wie Sie diese erreichen, welche Kosten Ihrem Unternehmen entstehen und welche Einnahmequellen Sie haben.
Füllen Sie jeden Abschnitt aus, indem Sie Post its mit den entsprechenden Informationen hinzufügen – falls Sie einem Post it mehr Kontext hinzufügen müssen, verwenden Sie das Notizfeld.
Während Sie mit Ihrem Team an Ihrem Lean-Canvas-Modell arbeiten, verwenden Sie Rahmen, um auf bestimmte Bereiche des Boards aufmerksam zu machen, zu denen Sie Feedback benötigen. Sie können auch Emojis verwenden, um auf die Arbeit anderer zu reagieren.
