マッキンゼーの7s フレームワークとは？テンプレートと紹介

7Sフレームワーク（7S Framework）は、組織のマネジメントや戦略の分析に用いられるモデルで、1980年代初頭にマッキンゼー社のコンサルタントであるトム・ピーターズ（Tom Peters）とロバート・ウォーターマン（Robert Waterman）によって提唱されました。このフレームワークは、組織の効果的な運営を実現するために、7つの相互に関連する要素が重要であるという考え方に基づいています。