Blog
Bruikbare inzichten voor de moderne werknemer
Leer van experts uit de industrie. Ontvang tips om de samenwerking te optimaliseren, duidelijkheid te scheppen en teams op elkaar af te stemmen, van het begin tot het einde van je workflow.
Beperkingen van het Six Sigma-stappenplan en het DMAIC model
Lees hoe je het Six Sigma-stappenplan kunt volgen, wat de beperkingen van deze methode zijn en welke andere methodes je misschien beter kunt gebruiken.
Wat is Six Sigma en wat zijn de voordelen van deze methode?
Lees meer over de basisprincipes van de Six Sigma-methode voor projectbeheer en ontdek enkele gratis informatiebronnen om je op weg te helpen.
Agile methode uitgelegd
Meer informatie over de agile-methode en de manieren waarop je deze principes als productmanager kunt toepassen. Er worden ook voorbeelden van agile-frameworks gegeven!
De 4 fasen van projectmanagement
Leer meer over de vier levensfasen van projectmanagement. Of u nu aan een klein project werkt of een groot project dat zich over meerdere afdelingen uitstrekt, u kunt onze tips gebruiken om uw projecten tot een goed einde te brengen.
Watervalmethode: voor- en nadelen
Waterfall project management bestaat uit zes afzonderlijke fasen die achtereenvolgens moeten worden doorlopen; de volgende fase begint pas als de huidige fase is voltooid. Ontdek de stappen en voordelen van deze methode en ga aan de slag met gratis Lucidchart sjablonen voor Waterfall projectmanagement.
3 belangrijke tips voor een idee pitchen
Als je een geweldig idee hebt, is het minstens zo belangrijk om het goed te kunnen pitchen. Hieronder bekijken we een paar tips van experts om je pitchvaardigheden te verbeteren.
10 time management tips voor op het werk
Met deze tien simpele tips voor tijdsmanagement blijf jij de baas over je tijd in plaats van andersom. We hebben zelfs sjablonen voor gangbare tijdsmanagementtools, zoals de Eisenhowermatrix en timeboxing.
De beste mindmaps voor projectmanagers
Intensieve processen en uitgebreide diagrammen kunnen te veel van het goede zijn als je leiding geeft aan een klein team. Gebruik mindmaps om je activiteiten wendbaar te houden.
Een succesvol projectcontract schrijven
Als je je eigen projectcontract gaat opstellen, heb je vast ook vragen, vooral als je bedrijf geen standaardformulier of sjabloon heeft om in te vullen. Hieronder vind je de antwoorden op de meestgestelde vragen en lees je hoe je een projectcontract opstelt waarmee je indruk maakt op je stakeholders.
Begin vandaag nog met diagrammen maken met Lucidchart - probeer het gratis!
Door te registreren ga je akkoord met onze Servicevoorwaarden en bevestig je dat je ons Privacybeleid gelezen hebt en begrijpt.