As fases do Ciclo de Vida do Desenvolvimento de Software Ágil (SDLC Ágil)

Se as empresas de tecnologia quiserem manter sua relevância em um mercado acelerado e dinâmico, suas equipes de desenvolvimento de software precisam saber como impulsionar seus produtos o máximo possível para atender às demandas dos clientes. A metodologia de desenvolvimento de software Ágil foi projetada especificamente para facilitar o desenvolvimento e a implementação eficientes de software.

Conheça as etapas do Ciclo de Vida do Desenvolvimento de Software Ágil (SDLC Ágil) para determinar se esse processo atende às necessidades da sua equipe.

1. Definir o escopo e priorizar projetos

Na primeira etapa do Desenvolvimento Ágil de Software, a equipe elabora um escopo e prioriza projetos. Algumas equipes podem trabalhar em mais de um projeto ao mesmo tempo, dependendo da organização da área.

Para cada conceito, defina a oportunidade comercial e determine o tempo e esforço necessários para concluir o projeto.Com base nessas informações, você pode avaliar a viabilidade técnica e econômica e decidir quais projetos vale a pena desenvolver.

2. Diagrame os requisitos para o sprint inicial

Após identificar o próximo projeto do ciclo de vida Ágil, trabalhe com as partes interessadas para definir os requisitos. Você pode usar um diagrama do SDLC Ágil, mas também pode usar diagramas de fluxo de usuário ou diagramas UML de alto nível para demonstrar como o novo recurso deve funcionar e como ele se encaixará no seu sistema existente.

Em seguida, escolha os membros da equipe que trabalharão no projeto, e maneje seus recursos. Crie um cronograma ou um fluxograma funcional na Lucid para delegar responsabilidades e mostrar com clareza os prazos de conclusão de trabalhos durante o sprint.

Por exemplo, nossa equipe de produtos criou o diagrama abaixo para visualizar como a equipe implementaria o processo de impressão e envio de uma empresa. As colunas mostram a carga de trabalho de cada membro da equipe, e as linhas mostram o trabalho concluído em cada sprint.

3. Construção e iteração

Depois que a equipe definir os requisitos do sprint inicial com base nas opiniões das partes envolvidas, o trabalho realmente começará. Designers e desenvolvedores de UX começam a desenvolver sua primeira iteração do projeto, com a meta de ter um produto funcional para lançar no final do sprint.Lembre-se de que o produto passará por diversas revisões, portanto, essa primeira iteração pode incluir apenas um mínimo de funcionalidades.A equipe terá outros sprints para desenvolver mais o produto.

4. Liberação da iteração para produção

Nesta etapa do Desenvolvimento Ágil de Software, você está quase pronto para lançar seu produto. Conclua esta iteração do software com os seguintes passos:

• Teste o sistema. Sua equipe de controle de qualidade (CQ) deve testar as funcionalidades, detectar bugs e registrar os resultados.

• Corrija os defeitos. Os desenvolvedores trabalham com o CQ para resolver problemas em tempo real e realizam testes adicionais para garantir que a correção foi bem-sucedida.

• Finalize a documentação do sistema e do usuário. A Lucid pode ajudar você a visualizar seu sistema por meio de diagramas UML ou fluxos do usuário, para que todos entendam como o sistema funciona e como podem desenvolvê-lo.

• Libere a iteração para produção. O código é implementado e a equipe apresenta o software funcional às partes interessadas para coletar feedback para a próxima iteração.

5. Produção e suporte contínuo para a versão do software

Essa fase do ciclo de desenvolvimento Ágil envolve suporte contínuo para a versão do software. Ou seja, sua equipe precisa manter um funcionamento contínuo do sistema e mostrar aos usuários como usá-lo. A fase de produção termina quando o suporte é encerrado, ou quando há uma data de descontinuação da versão.

6. Descontinuação

Na última fase do SDLC Ágil, você remove a versão do sistema liberada da produção, normalmente quando deseja substituí-la por uma nova versão ou quando o sistema se torna redundante, obsoleto ou incompatível com o seu modelo comercial.

No desenvolvimento Ágil de software, essa última etapa é geralmente seguida por uma retrospectiva, em que os membros da equipe falam sobre o que funcionou bem, o que aprenderam e o que pode ser melhorado na próxima vez. 

Planejamento sprint no Desenvolvimento Ágil de Software

No ciclo de desenvolvimento ágil, o trabalho é dividido em sprints, com o objetivo de produzir um produto funcional ao final de cada sprint. Um sprint dura normalmente duas semanas, ou dez dias úteis. O fluxo de trabalho de um sprint segue esta estrutura básica:

• Planejar. O sprint começa com uma reunião de planejamento do sprint, em que os membros da equipe se reúnem para definir os componentes do próximo ciclo de trabalho. O gerente de produto prioriza as tarefas de um backlog para atribuir à equipe.

• Desenvolver. Projete e desenvolva o produto de acordo com as diretrizes aprovadas.

• Testar/CQ. Realize testes completos e documente os resultados antes da entrega.

• Entregar. Apresente o produto ou software funcional às partes interessadas e aos clientes.

• Avaliar. Colete feedback dos clientes e das partes interessadas e reúna informações para incorporar ao próximo sprint.

Além das reuniões de planejamento sprint, recomendamos fazer reuniões rápidas diárias com sua equipe para acompanhar o andamento, solucionar conflitos e dar continuidade ao processo.

Seja flexível e aberto a mudanças. Afinal, a metodologia chama-se “Ágil” por um bom motivo.

Conclusão: o objetivo do Desenvolvimento Ágil de Software é criar e entregar software funcional da forma mais eficiente possível.