Méthode Agile

Découvrez comment les dernières fonctionnalités de Lucid permettent aux équipes agiles, ou à toute autre équipe, de collaborer, de prendre des décisions concertées et de clarifier le travail à accomplir.

Découvrez comment profiter au maximum de notre intégration Cartes Lucid pour Jira pour visualiser, planifier et bâtir l’avenir.

La loi de Parkinson stipule que peu importe le temps donné à un travail, celui-ci va toujours prendre tout le temps qui lui est attribué pour le finir. Ce qui veut dire que si vous donnez à une tache une heure pour la finir, vous la finirez en une heure. Mais, si pour la même tache, vous vous donnez un mois, il vous faudra un mois pour la finir. Découvrez notre guide pour remédier à ce phénomène de procrastination et renforcer votre productivité.

Rédiger un business case peut vous aider à persuader les parties prenantes d’investir des ressources dans un nouveau projet. Lisez cet article pour découvrir comment créer le vôtre !  

La méthode SAFe renforce la collaboration, améliore la flexibilité et permet de mieux harmoniser les stratégies et les objectifs des projets. Découvrez comment mettre en œuvre SAFe au sein de votre équipe.

Le lancement d'un nouveau produit peut être un énorme défi pour les entreprises. La méthode Lean Startup, développée en 2008, aide les entreprises à réduire les risques associés au lancement d'un nouveau produit en permettant une adaptation rapide en fonction de données concrètes et recueillies auprès des clients. Lisez cet article pour en savoir plus.

Découvrez les rôles et responsabilités essentiels d’un product owner agile.

Dans cet entretien, James Grenning, auteur du Manifeste agile, explique comment les équipes agile modernes peuvent trouver le bon équilibre en matière de documentation pour travailler efficacement.

Les équipes agile ont besoin d’environnements collaboratifs pour expérimenter et se tromper en toute sécurité. Bryan Stallings, évangéliste en chef chez Lucid, partage les 4 C du team building.

Dans cet article, nous examinons les raisons qui font de la collaboration un élément clé de la business agility et l’intérêt que les entreprises ont à la simplifier.

Lisez cet article pour découvrir trois conseils de gestion du changement que les responsables peuvent mettre en œuvre afin de réussir leur transformation agile.

Alors que de nombreux dirigeants pensent être « agiles », ils ont du mal à mettre en œuvre une véritable transformation à grande échelle dans leur organisation. Examinons les raisons de cette situation et découvrons comment concrétiser vos objectifs en matière d’agilité.