Agile Planung
Gehe zum Artikel: Holen Sie das Beste aus den Lucid Cards für die Jira-Integration heraus
So nutzen Sie die Lucid Cards für die Jira-Integration optimal zur Prognose, Planung und Gestaltung der Zukunft.
Gehe zum Artikel: Wie Sie die Abbildung von Abhängigkeiten visualisieren und die Agilität Ihres Teams steigern können
Hier erfahren Sie, wie Sie Lucid für die Darstellung von Abhängigkeiten verwenden und wie Sie Abhängigkeiten in Ihrem Workflow am besten visualisieren.
Gehe zum Artikel: Wie ich Lucid für Produkt-Roadmapping verwende
Sehen Sie, wie ein Produktmanager bei Lucid die Lucid Plattform dazu einsetzt, ein Produkt-Roadmapping mit verbesserter Kollaboration, Klarheit und Abstimmung zu erreichen.
Gehe zum Artikel: Ein zeitgemäßer Leitfaden zum Aufbau leistungsstarker Teams
Nutzen Sie unseren umfassenden Leitfaden, um an Ihrem Arbeitsplatz ein leistungsstarkes Team aufzubauen.
Gehe zum Artikel: In letzter Zeit bei Lucid: Neue Wege zur Steigerung der Agilität im Herbst 2024
Erfahren Sie, wie die neuesten Funktionen von Lucid agilen Teams – oder jeder Art von Team – die Möglichkeit geben, zu kollaborieren, Entscheidungen abzustimmen und Klarheit bezüglich anstehender Aufgaben zu schaffen.
Gehe zum Artikel: Warum man ein Business Case verfassen sollte
Ein Business Case kann Ihnen helfen, Stakeholder davon zu überzeugen, Ressourcen in ein neues Projekt zu investieren. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie einen Business Case erstellen!
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Gehe zum Artikel: Wie das Scaled Agile Framework (SAFe) Ihnen bei der Skalierung Ihrer Geschäftspraktiken helfen kann
SAFe verbessert die Zusammenarbeit, erhöht die Flexibilität und koordiniert Projektstrategien und Ziele besser miteinander. Erfahren Sie, wie Sie SAFe am besten in Ihrem Team implementieren.
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Gehe zum Artikel: James Grenning, Mitautor des „Agilen Manifests“, über die Bedeutung der Dokumentation
In diesem Interview spricht James Grenning, einer der Autoren des „Agilen Manifests“, darüber, wie moderne agile Teams die richtige Balance bei der Dokumentation finden können, um effizient zu arbeiten.
Gehe zum Artikel: Die „4 Cs“ von leistungsstarken agilen Teams
Agile Teams benötigen kollaborative Umgebungen, um sicher zu experimentieren und zu scheitern. Bryan Stallings, Chief Evangelist bei Lucid, teilt die 4 Cs des Teambuildings.
Gehe zum Artikel: Warum unternehmerische Agilität von einer reibungslosen Zusammenarbeit abhängig ist
In diesem Blogbeitrag gehen wir der Frage nach, warum Zusammenarbeit für unternehmerische Agilität so wichtig ist und welche Vorteile eine optimierte Zusammenarbeit im Unternehmen mit sich bringt.
Gehe zum Artikel: So führen Sie eine Machbarkeitsstudie durch
Es gibt sieben grundlegende Schritte zur Durchführung einer Machbarkeitsstudie. Erfahren Sie, welche das sind und was Sie tun können, nachdem Sie Ihre Studie abgeschlossen haben.
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Gehe zum Artikel: Die Dos and Dont's der agilen Dokumentation
Die Lösung für eine bessere Dokumentation liegt nicht darin, zu der Art und Weise der Handhabung der Dokumentation aus Tagen des Wasserfallmodells zurückzukehren sondern die Teams müssen eine Dokumentation annehmen, die organisch, lebendig, anpassungsfähig und höchst visuell ist.
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