アジャイル・プロジェクト計画

Lucid のプロダクトマネージャーが Lucid を使用してプロダクトロードマップ作成中のコラボレーション、明確性、整合性を高める方法をご覧ください。

このブログ記事では、UXデザインにも欠かせないストーリーボードについて、また活用事例などを詳しくご紹介しています。

チームと効果的にキャパシティプランニングを行う方法を学びましょう。

依存関係マッピングに Lucid を使用する方法と、業務フロー内の依存関係を視覚化するためのベストプラクティスについて説明していきます。

この完全ガイドを活用して高パフォーマンスのビジネスチームを構築しましょう。

Lucid の最新機能により、アジャイルチームを始めとするあらゆるチームがコラボレーションし、意思決定を調整し、実行する作業を明確にできるようになる仕組みをご覧ください。

将来を見通し、計画し、作っていくために Lucid Cards for Jira インテグレーションを最大限に活用する方法をご紹介します。

パーキンソンの法則とは、「仕事は、与えられた時間をすべて使い切るまで膨張する」という法則です。つまり、仕事にかかる時間はその仕事に与えられた時間の長さに比例するという考え方です。 この法則を克服するためのガイドで生産性を向上させましょう。

クリティカルパスとは、最も重要なタスクと依存関係を識別して優先順位を付けるのに役立ちます。

アジャイルチームはに、安全に実験し失敗できる共同作業環境が必要です。Lucid のチーフエバンジェリストである Bryan Stallings が、チームビルディングの4つの「C」について説明します。

このブログ記事では、キックオフの意味から始め、キックオフミーティングを開催するにあったって知っておきたい効果的なアジェンダの進め方や目的などのヒントやコツを紹介します。

このブログ記事では、SMART目標とは何か、その書き方、行動を起こす方法を明らかにします。