アジャイル・プロジェクト計画

VSM（Value Stream Mapping／バリューストリーム・マッピング） とは、製品やサービスが顧客に届くまでの一連の業務プロセス（価値の流れ）を「見える化」し、ムダや非効率を発見して改善するための手法です。主にリーン生産方式や業務改善活動の中で用いられ、業務の効率化や生産性向上を目的としています。 VSMを使ったマネジメント法は、チームが製品の提供を加速し、顧客の期待を超え、ビジネスアジリティの向上をサポートするのに役立ちます。この段階を追ったガイドでその方法を学びましょう。

パーキンソンの法則とは、「仕事は、与えられた時間をすべて使い切るまで膨張する」という法則です。つまり、仕事にかかる時間はその仕事に与えられた時間の長さに比例するという考え方です。 この法則を克服するためのガイドで生産性を向上させましょう。

クリティカルパスとは、最も重要なタスクと依存関係を識別して優先順位を付けるのに役立ちます。

アジャイルプロダクトオーナーの重要な役割と責任をご覧ください。

アジャイルチームはに、安全に実験し失敗できる共同作業環境が必要です。Lucid のチーフエバンジェリストである Bryan Stallings が、チームビルディングの4つの「C」について説明します。

このブログ記事では、キックオフの意味から始め、キックオフミーティングを開催するにあったって知っておきたい効果的なアジェンダの進め方や目的などのヒントやコツを紹介します。

人気がある2つのアジャイルフレームワークとして、スクラムとカンバンを比較します。

このブログ記事では、SMART目標とは何か、その書き方、行動を起こす方法を明らかにします。  

この記事では、KPI の意味と KPI の設定方法について解説します。

この記事では、リモートワークチーム特有の課題とメリットを取り上げ、効果的なリモートプロジェクト管理のためのヒントをご紹介します。

このブログ記事では、Team Catapult の CEO、Marsha Acker 氏による効果的なファシリテーションのメリットとファシリテーターのスキル向上方法についてのウェビナーの内容をお伝えします。  

この記事では、プロジェクトスコープ記述書の概要と効果的な作成方法をご紹介します。