アイデアとプランニング

ビジョンステートメントの概要と適切な書き方、人材を動かし、成果につなげるビジョンステートメントを作成するための実用的なヒントを学びましょう。

この記事では、ブレインストーミングで出されたすべての要素を実行可能かつ整理されたタスクへと変換する方法をご紹介します。

VRIO分析とは、企業や組織が持っているリソースや能力を評価し、競争優位を築くためにどのリソースが重要なのかを見極めるためのフレームワークです。 この記事では、VRIO 分析のやり方やVRIO分析のフレームワークをシンプルに解説し、リソース評価に必要なスキルや知識、さらに実践的なテンプレートを紹介します。また、マクドナルドやスターバックスといった企業の事例を通じて、すぐに実践できるように説明しています。

この記事では、OKR の重要性に加え、自社の OKR を定め、設定して追跡するためのベストプラクティスを詳しく紹介します。

この記事では、会社のビジョンとミッション、会社の方向性やそこに到達するために必要な内容の確立に戦略計画を役立てる方法について説明します。

アジャイル開発のフレームワークの一つである「スクラム」について、この記事ではその基本的な概念、メリット、スクラムマスターの役割、そしてスクラムの進行フローなど、スクラムに関する疑問を徹底的に解説します。さらに、実際に活用できるテンプレートや具体例も紹介しますので、ぜひご覧ください！

この記事では、「ニューノーマル」の到来とともに変化したチームの関係、大半がリモート勤務でも強いつながりを築くためにメンバーが身につけるべき新たなスキルを探ります。

Lucidspark の Slack インテグレーションでアイデアの共有、リアルタイムでのコラボレーション、インサイトから行動への移行を推進。利用方法に関するベストプラクティスをいくつかご紹介します。

ブレインストーミングやコミュニケーション、創造性の向上に、手描きが欠かせない理由とその実践方法を詳しく説明します。

アジャイルプロジェクト管理（Agile Project Management）とは、柔軟で反復的（イテレーティブ）なアプローチでプロジェクトを進行させる手法の一つです。特にソフトウェア開発やITプロジェクトにおいて有名ですが、さまざまな業界で応用されています。 LucidsparkはRoman Pichler 氏とのコラボレーションで同氏の最も人気のツール「製品ビジョンボード」と「GO 製品ロードマップ」を簡単に使えるテンプレートで再現しました。アジャイルプロジェクト管理とは何か、メリットや実用例をこれらのアジャイルプロジェクト管理ツールとともに紹介します。

ビジュアル思考とデザイン思考の2つの思考方法の比較から、顧客を満足させる製品を設計し、生産するための方法を考えてみましょう。

定期的に思考を記録し、整理することをマインドマッピングといいます。思考マップとも呼ばれるもので、ブレインストーミングなどでマインドマップを効果的に使用することで脳を「再起動」し、キャッシュをクリアして新しいアイデアのためのスペースを用意できるようになります。