効果的に計画、コミュニケーション、実行
デジタル ホワイトボードで経営陣との計画セッションを開催しましょう。勤務場所にかかわらず、共同でブレインストーミングを行い、問題解決につなげられます。
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経営管理チームによる Lucid の活用方法
強力なチームを編成
組織図にデータを反映させて適切な人材を採用し、適切なチームを編成。さらに、リアルタイムで共同作業し、組織体制の調整や計画を行うこともできます。
プロセスの改善とリソース配分の管理
事業目標を達成するためにやるべきすべての仕事のビジュアルを作成。テンプレートで開始すれば、ゼロからの作図は不要。時間もかかりません。完成したビジュアルは、関係するすべてのチームで共有できます。
優先度の高いデータを管理
業績データをすばやくビジュアル化。進捗と結果を追跡できる財務諸表のコンセプトマップを作成しましょう。Jira、Smartsheet、Microsoft Teams との連携で、中断なしに作業を進められます。
戦略的施策を立案・実行
計画セッションで作成したタイムラインとタスクを共有して、チームメンバーの責任を明確に。会社のビジョンを明確に伝えるビジュアル性の高いプレゼンテーションを作成しましょう。
主要経営陣とのコミュニケーションを明確に
ブレインストーミングをアクションアイテムに変換して、フォローアップの会議を削減。機密性を保持し、閲覧権限を管理して重要な情報を保護しましょう。
Brad Rencher 氏
CEO
他のオンラインコラボレーション製品を試しましたが、色分けや投票などの機能が揃い、1つのキャンバスであらゆる用途に使える柔軟性をもち、ダイナミックに活用できる Lucidspark の導入で、チームの会議がまったく次元に到達しました。あとはこの戦略を、次の3年間繁栄し続けるビジネスの実現に応用できればと考えています。