Creatief problemen oplossen in 5 stappen

Leestijd: ongeveer 4 min

Onderwerpen:

  • Ideeënvorming en planning

Belangrijkste conclusies

  • De crazy 8's brainstormmethode is een efficiënte manier om snel veel ideeën te genereren.

  • Een crazy 8's brainstormsessie bestaat uit vijf stappen: voorbereiden, deelnemers selecteren, ideeën bedenken, nabespreken en presenteren, en stemmen.

  • Haal het maximale uit je brainstormsessie door je ideeën na de sessie in beweging te brengen.

Echte innovatie kan dubbelzinnig aanvoelen in het huidige werklandschap. In hybride werkomgevingen is succesvol brainstormen meer dan het kiezen van de juiste samenwerkingssoftware; het gaat erom hoe je je ideeën benut. Teams gebruiken veel technieken om te brainstormen, maar een van de meest efficiënte manieren om goede ideeën om te zetten in uitvoerbare vervolgstappen is met de crazy eights-methode.

Deze krachtige design thinking-techniek gebruikt een gestructureerde brainstormaanpak om effectiever ideeën te genereren. Het is ideaal voor productontwikkeling, UX, design en marketingteams die problemen snel en creatief moeten oplossen.

Dit artikel legt de stappen uit voor het organiseren van een crazy eights-brainstormsessie om betrokkenheid te stimuleren en resultaten te behalen, ongeacht waar teamleden zich bevinden.

Wat is de crazy eights-brainstormmethode?

Crazy eights maakt deel uit van het design thinking- en design sprint-proces. Deze efficiënte techniek daagt deelnemers uit om snel ideeën te genereren om een probleem op te lossen. Elke deelnemer heeft acht frames op een canvas, waarbij slechts één minuut wordt gegeven om voor elk frame nieuwe ideeën te bedenken. Dit stimuleert teams om creatievere, onconventionele oplossingen te bedenken.

Voordelen van de Crazy Eights-brainstormmethode

Deze techniek bevordert divergent denken, waardoor er op een efficiënte en inclusieve manier een breder scala aan ideeën wordt gegenereerd.

De belangrijkste voordelen van de crazy eights-methode zijn dat deze eenvoudig en efficiënt is. Het bevordert samenwerking en focus door deelnemers slechts acht minuten te geven om ideeën te bedenken. Het haalt de druk weg om uitgewerkte ideeën te delen, zodat iedereen zich op zijn gemak voelt om zijn gedachten op het canvas te zetten. Daarnaast wordt er gebruik gemaakt van tekenen uit de vrije hand om inspiratie en creativiteit te stimuleren.

CTA in de tekst: Ontdek de vijf stadia van design thinking. Nu lezen

5 stappen voor een crazy eights-brainstormsessie

Crazy 8's stappen
Crazy 8's stappen
  1. Voorbereiding

De eerste stap richting een succesvolle crazy eights-brainstormsessie is een goede voorbereiding. Om je te helpen bij het bepalen van de reikwijdte van je sessie, stel je jezelf de volgende vragen:

  • Wat is het probleem dat ik probeer op te lossen?

  • Welke resultaten hebben we nodig?

  • Zal het snel genereren van ideeën helpen bij het inspireren van mogelijke oplossingen?

  • Wat is het algemene doel van deze brainstorm?

Als je Lucid gebruikt om deze sessie te organiseren, kun je whiteboards van tevoren voorbereiden en delen met alle deelnemers. Zelfs mensen die geen Lucid hebben, kunnen nog steeds deelnemen als gastsamenwerkers. 

We hebben ook een gratis crazy eights-sjabloon dat je kunt gebruiken en naar wens kunt aanpassen.

Gebruik dit crazy eights-sjabloon om met je team te brainstormen. Gratis voor alle gebruikers.
Gebruik dit crazy eights-sjabloon om met je team te brainstormen. Gratis voor alle gebruikers.
  1. Deelnemers selecteren

Selecteer vervolgens wie er deelneemt aan de brainstormsessie. Idealiter bestaat je groep uit zes tot acht personen. Te grote groepen kunnen overweldigend worden. Werken in kleinere groepen helpt om teamleden verantwoordelijk te houden en zorgt ervoor dat ze zich gewaardeerd voelen in de discussie.

  1. Ideevorming 

Nadat je de voorbereidende stappen hebt doorlopen, ben je klaar om je sessie te beginnen. We raden aan om het oneindig canvas van Lucid te gebruiken om de sessie te hosten. Het geeft je toegang tot facilitatiehulpmiddelen die de brainstormsessie stroomlijnen en het gemakkelijker maken om de groep te leiden.

Stel een timer in op één minuut. Vraag je team om in de eerste sectie te beginnen met schetsen en te stoppen als de timer afgaat. Denk eraan dat elk teamlid zijn eigen set van acht frames moet hebben. Herhaal dit acht keer totdat elk frame is ingevuld. Onthoud dat het doel is om snel te zijn; besteed niet te veel tijd aan nadenken over wat je aan het brainstormen bent. Door eerst de voor de hand liggende ideeën af te werken, kun je in de volgende frames innovatievere oplossingen blootleggen.

  1. Nabespreking en presentatie

Het moment is aangebroken om de teamleden hun ideeën te laten delen. Je kunt de sorteerfunctie gebruiken, die je ideeën automatisch sorteert en categoriseert op basis van gemeenschappelijke thema's. AI kan je ideeën samenvatten, of als je dat liever hebt, kan iedereen individueel bespreken wat hij of zij heeft opgeschreven of getekend. 

  1. Stemmen

Zodra de ideeën zijn gepresenteerd, is het tijd om te stemmen. Organiseer een snelle stemsessie en laat mensen hun topideeën kiezen. Kijk vervolgens welke ideeën het populairst zijn.

In minder dan 10 minuten zal je team tientallen ideeën hebben gegenereerd. Maar dan ben je er nog niet. Volg de brainstorm op om ervoor te zorgen dat de waarde van de sessie volledig wordt gerealiseerd. Stel projectdoelen, wijs taken toe en schets je actieplan.

Ontdek meer brainstormtechnieken om succesvolle ideeën te bedenken.

Lees verder

Over Lucid

Lucid Software is leider in visuele samenwerking en werkversnelling, en helpt teams de toekomst te zien en te bouwen, van idee tot werkelijkheid. De producten omvatten het pakket voor visuele samenwerking van Lucid (Lucidchart en Lucidspark) en airfocus. Het pakket voor visuele samenwerking van Lucid, gecombineerd met krachtige versnellers voor bedrijfsflexibiliteit, cloud en procestransformatie, stelt organisaties in staat om werk te stroomlijnen, afstemming te bevorderen en bedrijfstransformatie op schaal te stimuleren. airfocus, een AI-aangedreven platform voor productmanagement en roadmapping, breidt deze mogelijkheden uit door teams te helpen prioriteiten te stellen, een productstrategie te definiëren en de uitvoering af te stemmen op bedrijfsdoelen. De oplossingen van Lucid, het meest gebruikte platform voor werkversnelling volgens de Fortune 500, worden wereldwijd vertrouwd door meer dan 100 miljoen gebruikers in ondernemingen, waaronder Google, GE en NBC Universal. Lucid werkt samen met toonaangevende bedrijven zoals Google, Atlassian en Microsoft en heeft talloze prijzen ontvangen voor zijn producten, groei en bedrijfscultuur.

Begin vandaag nog met diagrammen maken met Lucidchart - probeer het gratis!

Meld je gratis aan
Inloggen met GoogleGoogleInloggen met MicrosoftMicrosoftInloggen met SlackSlack

Door te registreren ga je akkoord met onze Servicevoorwaarden en bevestig je dat je ons Privacybeleid gelezen hebt en begrijpt.

Aan de slag

  • Enterprise
  • Contact met sales
  • Prijzen
PrivacyJuridischPrivacykeuzes voor cookiesCookiebeleid
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Instagram
  • Facebook
  • YouTube
  • Glassdoor
  • TikTok

© 2025 Lucid Software Inc.