Plantilla de estructura de desglose de trabajo

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Divide proyectos grandes en partes más fáciles de manejar con esta plantilla de estructura de desglose de trabajo.

Divide proyectos grandes en partes más fáciles de manejar con esta plantilla de estructura de desglose de trabajo.

Desglosa los proyectos en partes pequeñas con nuestra plantilla de estructura de desglose de trabajo

¿Estás abordando un proyecto grande con muchas partes móviles? Los proyectos a gran escala suelen implicar muchas tareas en varios equipos, lo que puede resultar rápidamente abrumador para los miembros de tu equipo. Una buena estructura de desglose de trabajo puede simplificarte el proyecto de muchas maneras.

Cuando empiezas tu proyecto con una estructura de desglose del trabajo, les das a todos los involucrados una dirección clara desde el principio. Los miembros del equipo pueden visualizar mejor cómo encaja su trabajo en el rompecabezas general, incluso si trabajan de forma remota.

Como gerente de proyecto, también podrás identificar rápidamente los posibles obstáculos y corregir esos errores antes de que generen problemas.

Usa la plantilla de estructura de desglose de trabajo en Lucidspark

Lucidspark hace que sea fácil disfrutar de los beneficios de esta estructura con nuestra plantilla de estructura de desglose de trabajo. Nuestra plantilla es fácil de personalizar, replicar y compartir según tus necesidades. Una vez que hayas agregado la plantilla a tu pizarra virtual:

  1. Agrega el nombre del proyecto al cuadro superior.
  2. Para completar la primera fila, divide el proyecto en categorías. Estas categorías pueden basarse en los diferentes equipos que contribuyen al proyecto o las diferentes áreas de enfoque que el proyecto requerirá.
  3. Completa cada columna hacia abajo y enumera las tareas, preferiblemente en el orden en que deben realizarse.
  4. Etiqueta a miembros específicos del equipo o deja notas adhesivas para aclarar las tareas y asegurarte de que todos estén en sintonía.

Cuando divides tu proyecto en partes pequeñas, puedes crear objetivos prácticos y medir el progreso más fácilmente. A medida que avanza el proyecto, puedes convertir tu estructura de desglose de trabajo en un mapa de ruta de producto o línea de tiempo para mayor organización y eficiencia.

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