Verschiedene Perspektiven in Projekten und bei der Entscheidungsfindung berücksichtigen
Wir wissen, dass das Einholen von Beiträgen aus verschiedenen Blickwinkeln den Zusammenhalt und den Erfolg eines Teams fördert. Es ist wichtig, als Führungskraft die Stärken des Teams zu verstehen und ein vertrauensvolles Umfeld zu schaffen.
Die Stärken der Teammitglieder ausschöpfen
Die einzigartigen Stärken der Teammitglieder zu nutzen stärkt jeden einzelnen Mitarbeiter sowie die gesamte Gruppe. Um die Talente Ihrer Teammitglieder herauszufinden, lassen viele Teamleiter ihren Mitarbeitenden einen Persönlichkeitstest machen oder führen eine Gesprächsrunde durch, in der das Team aufgefordert wird, seine Stärken zu nennen. Diese Aktivitäten schaffen Zusammenhalt zwischen den Mitarbeitern und ermöglichen es der Teamleitung, ihre Stärken vor der Zuweisung von Rollen zu testen.
Die Teammitglieder können Anekdoten oder Vorstellungen darüber austauschen, wie sie unschätzbare Stärken wie Kommunikation, Problemlösung, Ausdauer oder Planungsstärke unter Beweis gestellt haben. Wenn den Teammitgliedern die Möglichkeit gegeben wird, ihre Stärken zu benennen und sie dann auszuspielen, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich engagieren und für den Erfolg des Teams einsetzen.
Vertrauen und Zusammenhalt aufbauen
Ein offenes und vertrauensvolles Umfeld in Ihrem Team schaffen Sie mit Transparenz und Respekt. Es ist wichtig, bereits am Anfang eines Prozesses die Verantwortlichkeiten und Kommunikation darzustellen. Die Arbeit in einem Team ist voller angreifbarer Momente, und Führungskräfte sollten ehrlich sein, was ihre Erwartungen, ihr Feedback und sogar das Eingestehen von Fehlern betrifft. Offenheit und Vertrauen in die Führungskraft tragen zur Schaffung eines Umfelds bei, in dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen können.
Den Teammitgliedern das Treffen sowohl großer als auch kleiner Entscheidungen zu überlassen, verbessert die Leistung der Mitarbeitenden, weil sie so ihren Wert innerhalb der Gruppe kennen. Das Aktualisieren von Aufgaben und tägliche Besprechungen zwischen den Teammitgliedern sorgen ebenfalls für Integration, Zusammenhalt und erhöhte Verantwortlichkeit.
Mit gutem Beispiel vorangehen
Signalisieren Sie eindeutig, was Sie von Ihrem Team erwarten, und gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Jeder Tag ist eine Gelegenheit, durch eigenes Handeln eine Kultur des Vertrauens und der Verantwortlichkeit aufzubauen.
Eine effektive Führungspersönlichkeit hält sich an ihre Versprechen, selbst an Kleinigkeiten wie Besprechungen pünktlich zu beginnen. Ebenso können produktive Energie und eine positive Einstellung dazu beitragen, ein Team zu motivieren, Aufgaben mit Begeisterung zu erledigen.
Gemeinsame Anstrengungen anerkennen und würdigen
Anerkennung ist ein wesentlicher Bestandteil der Teamleistung. Wenn ein Ziel erreicht wird, ist die Anerkennung durch die Teamleitung eine Gelegenheit, das Team zusammenzubringen und eine gemeinsame Leistung zu feiern. Leider haben viele Mitarbeitende das Gefühl, dass ihre Bemühungen von ihren Vorgesetzten nicht wahrgenommen oder schlichtweg ignoriert werden. Umso wichtiger ist es, harte Arbeit zu würdigen, wenn Ihr Team etwas erreicht hat.
Eine Gallup-Umfrage zum Thema Arbeitsplatz ergab, dass einige der wirkungsvollsten Formen der Anerkennung, die sich Mitarbeitende wünschen, nur sehr wenig mit Geld zu tun haben. „Es kann eine Kleinigkeit wie eine persönliche Notiz oder eine Dankeskarte sein. Entscheidend ist jedoch, dass man weiß, was für den Mitarbeitenden Bedeutung hat und in Erinnerung bleibt.“
Auf die Frage, welche Arten der Anerkennung ihnen persönlich am meisten in Erinnerung geblieben sind, nannten die Befragten vor allem sechs Methoden:
- Allgemeine Anerkennung durch eine öffentliche Auszeichnung
- Persönliche Anerkennung durch eine Führungskraft, Teammitglieder oder Kundschaft
- Anerkennung für besondere Leistungen bei Bewertungen oder Beurteilungen
- Beförderung oder mehr Verantwortung als Vertrauensbeweis
- Geldprämien wie eine Reise oder eine Gehaltserhöhung
- Stolz auf die Arbeit und persönliche Zufriedenheit
Engagierter Einsatz will gewürdigt und gefeiert werden! Ob man einen Mitarbeitenden zum Mittagessen einlädt, um eine Leistung zu feiern, oder ein ganzes Team für den Abschluss eines Projekts auszeichnet – verdiente Anerkennung kommt immer gut an.
Ein kollaboratives Arbeitsumfeld fördert innovative Ideen, erhöht die Produktivität und vermittelt den Mitarbeitenden das Gefühl, Teil von etwas Größerem zu sein. Die stärkste Kultur der Kollaboration findet neue Wege, um allen die Möglichkeit zum Erfolg zu geben.
