Incluye diferentes perspectivas en los proyectos y la toma de decisiones
Sabemos que buscar opiniones desde diversas perspectivas crea un equipo más unido y exitoso. Es importante ser el tipo de líder que entiende las fortalezas de su equipo y genera un ambiente de confianza.
Aplica las fortalezas de los integrantes de tu equipo
Aprovechar las fortalezas únicas de los miembros del equipo empodera a cada empleado y al grupo en general. A fin de aprovechar los talentos de los miembros de tu equipo, muchos líderes piden a los empleados que realicen una prueba de personalidad o lleven a cabo una mesa redonda en la que se anima al equipo a compartir sus fortalezas. Estas actividades sirven como ejercicios de unión entre los empleados y permiten que los líderes del equipo pongan a prueba las fortalezas antes de asignar roles.
Los miembros del equipo pueden compartir anécdotas o filosofías sobre cómo podrían haber demostrado fortalezas valiosas, como la comunicación, la resolución de problemas, la tenacidad o la planificación. Cuando a los miembros del equipo se les permite nombrar y luego aprovechar sus fortalezas, es más probable que se involucren y se comprometan con el éxito del equipo.
Crea confianza y cohesión
Crear un entorno abierto y de confianza en tu equipo comienza con transparencia y respeto. Al principio del proceso, es importante exponer responsabilidad y comunicación. Al trabajar en equipo, existen muchos momentos vulnerables y los líderes deben ser honestos respecto a sus expectativas, comentarios e incluso errores. La franqueza y la confianza en el liderazgo ayudan a establecer un entorno en el que los empleados puedan sentirse cómodos.
Se ha demostrado que confiar en los miembros del equipo para tomar decisiones tanto grandes como pequeñas mejora el desempeño de los empleados porque conocen el valor que tienen dentro del grupo. Las actualizaciones de tareas y las reuniones diarias entre los miembros del equipo también generan inclusión, cohesión y mayor rendición de cuentas.
Predica con el ejemplo
Sienta las pautas de lo que esperas de los miembros y guíalos con el ejemplo. Cada día es una oportunidad para construir una cultura de confianza y rendición de cuentas mediante tus propias acciones.
Un líder eficaz hace un seguimiento de las promesas, incluso las que son tan pequeñas como iniciar las reuniones a tiempo. Asimismo, la energía productiva y una actitud positiva pueden ayudar a motivar a un equipo a realizar las tareas con entusiasmo.
Reconoce y celebra los esfuerzos de colaboración
El reconocimiento es una parte fundamental del desempeño del equipo. Cuando se alcanza un objetivo, como líder del equipo, tienes la oportunidad de reunir a tu equipo y celebrar un logro colectivo. Lamentablemente, muchos empleados sienten que sus esfuerzos pasan desapercibidos o son ignorados por sus superiores, lo que hace aún más importante conmemorar el trabajo arduo cuando tu equipo lo logra.
Una encuesta de Gallup sobre el lugar de trabajo determinó que algunas de las formas de reconocimiento más impactantes que buscan los empleados tienen muy poco que ver con el dinero. “Puede ser algo tan pequeño como una nota personal o una tarjeta de agradecimiento. La clave es saber qué lo hace significativo y memorable para el empleado”.
Cuando se les preguntó a los empleados qué tipos de reconocimiento eran los más memorables para ellos, los encuestados señalaron seis métodos en específico:
- Reconocimiento público mediante un premio difundido
- Reconocimiento privado de un jefe, compañero o cliente
- Reconocimiento por alto rendimiento durante evaluaciones o revisiones
- Ascenso o aumento de responsabilidades para demostrar confianza
- Premios monetarios como un viaje o un aumento de sueldo
- Orgullo por el trabajo y satisfacción personal
¡El trabajo arduo merece ser valorado y celebrado! Ya sea invitando a un empleado a almorzar para celebrar un logro o celebrar a todo un equipo por la finalización de un proyecto, el reconocimiento es muy útil cuando se ha ganado.
Un entorno de trabajo colaborativo crea más oportunidades para generar ideas innovadoras, aumenta la productividad y permite que los empleados se sientan parte de algo más grande que ellos mismos. Las culturas de colaboración más sólidas encuentran nuevas formas de crear espacios para que todos tengan éxito.
