Met een virtueel whiteboard, zoals Lucidspark, kun je de gesprekken van je team nog boeiender, productiever en samenwerkingsgerichter maken voor alle betrokkenen. En hoewel virtuele whiteboards een natuurlijke keuze zijn voor remote gesprekken, gelden dezelfde voordelen voor hybride en zelfs volledig persoonlijke vergaderingen—omdat het echte voordeel is dat ideeën zichtbaar, gedeeld en gemakkelijk opnieuw te bekijken zijn.
Tips om een whiteboard te gebruiken voor virtuele vergaderingen
Net zoals klaslokalen en teams al zo lang rond het bord zitten als we ons kunnen herinneren, zorgt het virtuele whiteboard voor digitale samenwerking en brainstormen tijdens online gesprekken. Als je afhankelijk bent van afzonderlijke notities en individuele interpretaties, is het makkelijk om na een vergadering te denken dat jullie het met elkaar eens zijn, om er later achter te komen dat iedereen iets anders heeft gehoord. Een gedeeld digitaal whiteboard helpt teamleden te verenigen en de inzichten te verduidelijken.
Gebruik samenwerkingsfuncties om deelnemers aan vergaderingen te betrekken
Je kunt iedereen helpen op één lijn en op koers te blijven door samenwerkingsfuncties te gebruiken met je virtuele whiteboards. Samenwerkingsfuncties zorgen ervoor dat je deelnemers meer betrokken raken. Met interactieve keuzes zoals stemmen, timers, sticky notes, emoji's en opmerkingen kunnen deelnemers hun feedback, vragen en input direct in het gesprek delen. Dit geeft je team een stem en is veel boeiender dan praten of een presentatie met dia's geven.
Hoewel je met deze functies deelname kunt stimuleren, moet je actief het soort samenwerkingsomgeving promoten dat je voor ogen hebt. Een praktisch voordeel van digitale participatie is dat het zichtbaarder is. Als iedereen in dezelfde ruimte werkt, is het moeilijker om je af te melden en is het makkelijker om te zien wie nog geen kans heeft gehad om mee te doen. Als je tool dit ondersteunt, ken dan elke deelnemer een eigen kleuren samenwerker toe zodat bijdragen duidelijk toegeschreven kunnen worden aan cursors, sticky notes en schetsen.
Door optimaal gebruik te maken van alle functies van het digitale whiteboard kun je samenwerking verder stimuleren:
-
Een peiling maken: Stemmen is een uitstekende manier om meningen te verzamelen over een controversiële of onduidelijke kwestie.
-
Vragen stellen: Overweeg om vooraf enkele vragen toe te voegen aan het whiteboard. Deel de agenda en kijk of iemand nog vragen heeft.
-
Voorbeelden toevoegen: Sommige deelnemers weten misschien niet welke feedback je nodig hebt als je het ze niet laat zien. Voeg je eigen ideeën toe of wijs een teamgenoot aan om te helpen.
-
Gamificeren met ijsbrekers: Voeg tijdens de vergadering een leuke activiteit toe om deelnemers aan het praten (en nadenken) te krijgen. Vraag iedereen bijvoorbeeld om drie GIF's te delen die het beste weergeven wat ze hopen voor deze week.
Noteer alle informatie die je verzamelt op het whiteboard, in plaats van in de kantlijn. Dit helpt om het whiteboard te veranderen in een gedeeld verslag waar de groep later naar kan verwijzen in plaats van een verzameling gefragmenteerde aantekeningen.
Voeg afbeeldingen toe om de betrokkenheid te vergroten.
Visuals kunnen dat ontbrekende creatieve element toevoegen en je brainstormsessies naar een hoger niveau tillen. Afbeeldingen zoals GIF's, foto's en zelfs tekeningen uit de vrije hand door je collega's, kunnen gortdroge discussies opfleuren, de eentonigheid van eindeloze tekst doorbreken en interesse wekken in het materiaal dat je bespreekt.
Visuals kunnen je deelnemers ook helpen jouw perspectief te begrijpen, vooroordelen te elimineren, ambiguïteiten te verduidelijken en emoties over te brengen. Ze verbeteren onze samenwerking en stimuleren brainstormen op een manier die traditionele presentaties niet kunnen evenaren.
Afbeeldingen maken het ook makkelijker om duidelijke feedback en draagvlak van stakeholders te krijgen, omdat mensen kunnen reageren op iets concreets (bijvoorbeeld een ruwe wireframe, een flow, een conceptcluster) in plaats van betekenis af te leiden uit alleen tekstnotities. Met een online whiteboard kun je stakeholders gewoon een link geven. Ze kunnen eenvoudig opmerkingen plaatsen bij elk aspect van het whiteboard, en taken kunnen worden toegewezen op basis van die feedback.
Gebruik een agendasjabloon
Als je ooit een vergadering hebt bijgewoond waarbij iedereen het onderwerp uit het oog verloor, dan weet je hoe belangrijk een agenda is om de deelnemers op één lijn en bij het onderwerp te houden. Sjablonen bieden een uitstekende snelkoppeling om die agenda's samen te stellen.
Als je een agenda gebruikt, houd dan rekening met deze best practices:
-
Deel het tijdig: een verrassingsagenda helpt je deelnemers niet bij de voorbereiding. Deel het zo vroeg mogelijk als praktisch en verstandig is.
-
Vind begeleiders: Elk item kan een begeleider of aanjager hebben, waardoor deelnemers ruimte krijgen om hun expertise te delen.
-
Link naar bronnen: Je agenda moet linken naar materialen die je team voor of tijdens de vergadering moet raadplegen.
-
Discussiepunten toevoegen: Voor een vergadering waar je tijd vrijmaakt voor discussie, kun je door onderwerpen aan de agenda toe te voegen bandbreedte reserveren.
Er zijn veel verschillende soorten agendasjablonen beschikbaar, waardoor het gemakkelijker is om de juiste te vinden voor de vergadering die je plant. Agendasjablonen omvatten meestal:
-
Updates: Snelle voortgangsupdates kunnen op de agenda worden vermeld voor elk teamlid, afdeling of rol, zodat ze tijdens de vergadering diepgaand kunnen worden besproken.
-
Doelen: Doelen op algemeen niveau zijn een goede aanvulling en houden de vergadering gericht op wat belangrijk is.
-
Actiepunten: Om het momentum vast te houden en ervoor te zorgen dat er daadwerkelijk actie wordt ondernomen, noteer je actiepunten direct op het whiteboard tijdens de vergadering. Door in realtime verantwoordelijkheden toe te wijzen en teamleden te taggen, wordt voorkomen dat taken verloren gaan en wordt de verantwoordelijkheid van één distributeur naar het hele team verplaatst.
-
Shoutouts: Uitlichten wat goed gaat is geweldig voor motivatie. Voeg een leuke afbeelding of GIF toe om het visueel aantrekkelijker te maken.
-
Prioriteiten: Gebruik je agenda om prioriteiten te stellen en de vergadering te richten op specifieke onderwerpen.
Verbeterpunten: Wanneer je communiceert over manieren waar verbetering mogelijk is binnen je team, is het belangrijk om een positieve toon aan te houden. Met de juiste aanpak kun je gevoelige onderwerpen bespreekbaar maken zonder met een beschuldigende vinger te wijzen.
