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Sie haben sich also für die Implementierung der LEAN-Fertigung entschieden – was nun? Dieser Leitfaden führt Sie durch den Prozess und benennt die LEAN-Fertigungstools, die Sie benötigen. Vorlagen inbegriffen!

Wie stellt ein Unternehmen fest, ob es erfolgreich ist? Durch den Benchmarking Prozess kann sich jedes Unternehmen mit einem Standard vergleichen und eine konsistente Methode zur Leistungsmessung entwickeln. Im Folgenden behandeln wir, was Benchmarking ist, wie der Benchmarking-Prozess Ihrem Unternehmen helfen kann und wie Sie Benchmarks für einen erfolgreichen Verbesserungsplan erstellen.

Unabhängig davon, welche Methode Sie anwenden oder in welcher Branche Sie tätig sind, können Ihnen die sieben grundlegenden Qualitätswerkzeuge dabei helfen, Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Erfahren Sie mehr über diese Tools für das Qualitätsmanagement und entdecken Sie Vorlagen, um diese schnell anwenden zu können.

Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen sich vor Kurzem bereits dazu entschieden hat, Total Quality Management (TQM) in die Betriebsabläufe zu integrieren oder ob Sie ausprobieren möchten, ob dieser Ansatz Ihnen dabei helfen kann, die Produktion zu verbessern: Erfahren Sie hier mehr über die Grundsätze und Methoden des Total Quality Management, die Sie jetzt einsetzen sollten.

Unternehmen stellen talentierte Fachkräfte aus der ganzen Welt ein, um ihre Belegschaft zu erweitern. Die Einbindung von Mitarbeitenden im Homeoffice kann allerdings eine Herausforderung darstellen – vor allem in Bezug auf die Unternehmenskultur. Hier erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitende im Homeoffice besser unterstützen können.

Ein Scope ist auf Deutsch der Leistungsumfang. Im folgenden werden wir Scope, Umfang oder Leistungsumfang dazu sagen. So wie Sie ohne Baupläne kein Haus bauen würden, sollten Sie Ihr Projekt ohne einen klaren Projektumfang beginnen. Erfahren Sie, wie Sie Ihren Scope im Projektmanagement definieren und verwalten, einschließlich wichtiger Projektmanagement Tools wie PERT-Diagramme und Projektstrukturpläne.

Das ADKAR Change Management Modell hat sich als hilfreich dabei erwiesen, Einzelpersonen Veränderungen verständlicher zu machen, sodass Unternehmen erfolgreich innovativ sein können. Hier erfahren Sie, was ADKAR ist und wie Sie es implementieren.

Brainstorming fördert die Entwicklung neuer Ideen und den Aufbau eines kollaborativen Umfelds. Ohne die richtige Vorbereitung, Leitung und Konzentration kann eine Brainstorming-Sitzung jedoch schnell scheitern. Hier erfahren Sie, wie Sie ein erfolgreiches Brainstorming-Meeting durchführen können.

Der Abschluss eines Projekts besteht nicht nur in der Ausführung der Ergebnisse, sondern stellt sicher, dass alle offenen Fragen geklärt sind und bietet Ihnen die Möglichkeit, den Erfolg eines Projekts zu überprüfen und zu steigern. Erfahren Sie in 7 Schritten, wie Sie die Phase des Projektabschlusses im Projektmanagement navigieren.

Bevor Sie ein Produkt auf den Markt bringen, müssen Sie zunächst herausfinden, wie es sich auf dem Markt eingliedern lässt, inwiefern es sich von bereits vorhandenen Produkten unterscheidet und welchen Mehrwert es für Ihre Kunden verspricht. Dies nennt man Produktpositionierung – und in diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie dabei vorgehen.

Verwenden Sie diesen Leitfaden, um eine Produktroadmap in Lucidchart zu erstellen. Enthält Anleitungen zur Verknüpfung von Daten, zur Verwendung von Smart Containers und zum Hinzufügen bedingter Formatierungen. Einschließlich Roadmapvorlagen!

Der Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ist eine Sammlung von Standards, Best Practices und Verfahren für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten. Lesen Sie mehr über die Prozessgruppen und Wissensgebiete nach dem PMBOK.