Symbole und Beschriftung von BPMN-Diagrammen | Lucidchart

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Genau wie bei Flussdiagrammen werden auch für BPMN-Diagramme eine Reihe von Standardsymbolen verwendet. Jede Form hat eine konkrete Bedeutung und einen geschäftlichen Kontext, in den sie am besten passt. Wenn Sie beim Zeichnen Ihres BPMN-Diagramms unsicher sind, können Sie einfach kurz in diesem Leitfaden nachschlagen.

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BPMN – nützliche Ressourcen

Gateway-Arten in der BPMN

BPMN-Gateways sind Entscheidungspunkte, die den Pfad des Flusses unter bestimmten Bedingungen verändern können. Erfahren Sie mehr über die unterschiedlichen Gateway-Arten in BPMN und erstellen Sie solche Diagramme dann selbst in Lucidchart.  

BPMN Tutorial

Dieser umfassende Leitfaden zu Unternehmensprozess-Modellnotizen (BPMN) bietet alles, was Sie wissen müssen: Definition, Zweck, Vorteile, Symbole und Notizen.

Tool zur BPMN-Geschäftsmodellierung

Erstellen Sie Ihre eigenen Diagramme für die Geschäftsprozessmodellierung (BPMN) in Lucidchart. Mit wenigen Klicks erhalten Sie Zugriff auf alle benötigten Formen, um ein professionelles und ansprechendes Unternehmensprozessmodell zu erstellen, das Aufgaben, Transaktionen, Conversions, Anrufaktivitäten, Datenspeicherung und vieles mehr umfasst.

BPMN – häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wir empfehlen, die BPMN 2.0-Formenbibliothek für die Erstellung von Geschäftsprozessmodellen in Lucidchart zu verwenden.

Es gibt vier Hauptgruppen von BPMN-Symbolen: Flussobjekte, Verbindungsobjekte, Verantwortlichkeitsbereiche und Artefakte.

Kreise stellen Ereignisse in einem Unternehmensprozess dar. Ein dünner Rand kennzeichnet ein Startereignis, ein doppelter Rand ein Zwischenereignis und ein dicker Rand ein Endereignis.

Eine Aufgabe ist die grundlegendste Ebene einer Aktivität und kann nicht weiter unterteilt werden. Ein Subprozess hingegen ist eine Gruppe zusammengehöriger Aufgaben und kann entweder in einer reduzierten Ansicht mit Pluszeichen zum Ausklappen oder in einer ausgeklappten Ansicht mit allen enthaltenen Aufgaben dargestellt werden.

Gateways sind Entscheidungspunkte, die Flüsse anhand von Bedingungen, Ereignissen oder Unternehmenslogik aufteilen und wieder zusammenführen und den Prozess entlang eines oder mehrerer Pfade steuern.

 

Verantwortungsbereiche organisieren Aktivitäten visuell in getrennten, horizontal oder vertikal angeordneten Bahnen. Sie kategorisieren verschiedene Aspekte eines Prozesses und machen Verzögerungen, Ineffizienzen sowie die für die einzelnen Schritte verantwortlichen Mitarbeitenden sichtbar.

Die drei verbindenden Objekttypen sind Sequenzflüsse (die Flussobjekte in sequentieller Reihenfolge verbinden), Nachrichtenflüsse (die Nachrichten zwischen Prozessteilnehmern darstellen) und Assoziationen (die Relationen zwischen Artefakten und Flussobjekten zeigen).

Artefakte repräsentieren Informationen, die für das Modell relevant sind, jedoch nicht zu einzelnen Prozesselementen gehören. Dazu zählen Anmerkungen für Beschreibungen, Gruppen zur Organisation von Aufgaben sowie Datenobjekte für Datenanforderungen und Ergebnisse.

Ein exklusives Gateway bewertet den Zustand des Unternehmensprozesses und unterteilt den Fluss anhand der Bedingung in einem oder mehr sich gegenseitig ausschließenden Wegen.

Wir empfehlen, Hotspots und Ebenen zu verwenden, um Teilprozesse zu Ihrem Geschäftsprozessmodell hinzuzufügen.

Alles, was Sie zum Erstellen eines Diagramms benötigen

Zusätzlich zu unserem Onlinetool zur Diagrammerstellung bietet Lucidchart Support- und Schulungsressourcen, die Ihnen dabei helfen, alle Arten von Diagrammen zu erstellen.

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