Tableau de bord prospectif (TBP)

Utilisez un balanced scorecard pour définir vos objectifs stratégiques, développer une vision globale de votre organisation et décomposer ces objectifs en petites initiatives mesurables. Ce scorecard se concentre sur quatre perspectives métier fondamentales : le client, les finances, les processus métier internes, ainsi que l'apprentissage et le développement.