人事チームのリソース活用を支援

コンプライアンスを維持しながら、組織構造の把握、プロセスにおけるギャップの特定や従業員体験の向上などを実現できます。

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作図ソフト

ダイナミックなプロセスを明確化して改善

入社時のワークフローから業績評価、福利厚生や従業員のフィードバック収集まで、時間を節約し、オフィスの体験を向上させる方法を可視化します。

作図ソフト

スケーラブルな組織体制を最適化

報告体系と部門間の関係をビジュアルに変換すれば、予算、採用面でのニーズや福利厚生の変更などの計画もスムーズに進みます。

部門間の関係

複数のチームを調整し、確信をもって意思決定

リアルタイムや非同期でのコラボレーションでプロジェクトの目標を理解し、ステータスの更新情報を共有してチームの支持を得ることができます。

プロジェクト計画

人事チームによる Lucid ビジュアルコラボレーションスイートの活用方法

オンボーディングツール

部門横断的なチームでの従業員のオンボーディングを促進

リモートや対面でのオンボーディングの際にも、視覚的なワークフロー、明確なタイムライン、プロジェクト管理ツールとの統合でチームの連携を図り、新入社員のスムーズな導入につなげることができます。

個別のデータポイント

リソースのギャップを事前に特定して人員数を管理

BambooHR や Google スプレッドシートから直接データをインポートして組織図を自動生成し、個別のデータポイントごとにチームをグループ化して、ビジネスの成長に伴い発生するギャップを可視化できます。

データの視覚化

安全かつ柔軟な文書作成と管理でコンプライアンスを維持

フローチャートで人事管理システム内のデータフローをマッピングし、そのデータ基盤をビジュアル化すれば、コンプライアンス基準を確実に満たす内部監査システムを構築できます。

バーチャルホワイトボード

現在のプロセスを理解し、改善策を発見

バーチャルホワイトボードで従業員の意見を集約し、チームで解決策をブレインストーミングした後に現在のプロセスと将来の理想的な状態をビジュアルに変え、アクションアイテムを特定できます。

Appirio

Aaron Barratt 氏

シニア IT スペシャリスト、Lucidchart 管理者

人事部では、組織図の作成に関する機能が特に気に入っています。かつては非常に苦労した分野ですが、Lucidchart の導入で見栄えのよい組織図を本当に手軽に作れるようになりました。

人事部門で Lucid を活用

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