Metodología Agile

Un árbol de decisiones es una herramienta sencilla para evaluar tus opciones y encontrar la solución ideal.

Te presentamos algunos consejos útiles sobre cómo configurar tu tablero en Lucidspark antes de una reunión para conseguir más interacción.

Prueba un nuevo enfoque para la planeación estratégica con una pizarra virtual que te permitirá fomentar la interacción, la alineación y la claridad.

Cerrar un proyecto no se trata solo de terminar con los entregables: te asegura que todos los cabos sueltos estén atados y te da la oportunidad de revisar y mejorar el éxito de un proyecto. Aprende siete pasos para atravesar el proceso de gestión de cierre de un proyectos.

La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, o Guía del PMBOK, es una recopilación de estándares, prácticas recomendadas y procedimientos para planificar y ejecutar proyectos de forma exitosa. Obtén más información sobre los grupos de procesos y las áreas de conocimiento que se incluyen en la Guía del PMBOK.

Cuando te preguntaban de qué querrías trabajar cuando fueras mayor, probablemente jamás respondiste “de gerente de proyectos”. Sin embargo, dada la creciente demanda y el potencial de esta profesión, es momento de considerarla como trayectoria profesional. Más información.

El método por bloques de tiempo puede ayudarte a comprender mejor dónde maximizas tu productividad en todos los aspectos de tu vida. Echa un vistazo a cómo funciona el método por bloques de tiempo, el valor que aporta y cómo se integra en otros procesos de trabajo.

El propósito de tu negocio es resolver problemas, no crearlos. Sin embargo, en el transcurso de cualquier proyecto, tú mismo puedes encontrarte con algunos dilemas. Aprende a reforzar un proceso de gestión de conflictos a fin de estar listo para abordar esos problemas de frente.

El ciclo Planear-Hacer-Verificar-Actuar ayuda a las empresas a salir del estancamiento y hacer la transición a un sistema de mejora continua. Conoce cómo funciona el ciclo PDCA y los beneficios que puedes obtener al usarlo en tu empresa.

A medida que tu negocio crezca, deberás determinar cuándo y cómo gastar dinero en suministros, equipos nuevos, nuevos integrantes del equipo, etc. Aprende a completar un análisis de costo-beneficio y determina dónde gastar tu dinero para obtener el mejor ROI.

La gestión de proyectos es más que solo llevar un control de los plazos y fijar un presupuesto: puede permitir que tu organización cumpla mejor los requisitos de plazo y de calidad en un mundo en el que el 50% de los proyectos fracasa. Ve nuestros seis motivos por los que la gestión de proyectos es importante.