Авторизоваться

Руководство по составлению карты процессов

9 мин.

Это подробное руководство по составлению карт процессов содержит всё, что нужно знать о картах процессов, включая определения, преимущества, сценарии использования, обозначения, шаблоны, рекомендации, советы и инструкции о том, как использовать Lucidchart для создания профессиональной карты процессов.

Что такое карта процессов

Карта процессов — это инструмент планирования и управления, который визуально описывает рабочий процесс и показывает серию событий, приводящих к конечному результату. Они также известны под другими названиями — например, блок-схемы, блок-схемы процессов, схемы процессов, функциональные схемы процессов, функциональные блок-схемы, модели процессов, диаграммы потока работ, схемы рабочих потоков, схемы технологических процессов. Эти схемы показывают, кто и что участвует в процессе, и могут пригодиться в любой организации, так как позволяют выявлять области, где требуется дальнейшая работа.

Основы работы в Lucidchart за 3 минуты

  • Создайте свою первую диаграмму из шаблона, пустого холста или импортированного документа.
  • Добавьте текст, фигуры и линии, чтобы настроить свою диаграмму.
  • Узнай, как настраивать стиль и форматирование.
  • Ищите нужные функции с помощью поиска.
  • Пригласите коллег для совместной работы на общей диаграмме.

Основы работы в Lucidchart менее чем за 5 минут

Символы карт процессов

Многие из этих символов для карт процессов лучше всего использовать только в очень узкопрофильных технических ситуациях, когда все коллеги понимают используемые обозначения. Для отображения обычных процессов отлично подойдут базовые фигуры блок-схем, такие как символы процессов и операций. Также нелишним будет включить в схему легенду (описание обозначений) и следовать стандартным рекомендациям по составлению блок-схем.

Символы процессов и операций

 

СимволНазваниеОписание
Процесс Процесс

Наиболее часто используемая фигура для построения блок-схем. Символизирует действие, задачу или операцию, требующую выполнения.

Подпрограмма Подпрограмма

Отображает серию действий, связанных с задачей, которая, в свою очередь, входит в состав более крупного процесса. Наличие подпрограммы может указывать на то, что более масштабный процесс уже представлен в отдельной блок-схеме, к которой можно обратиться за дополнительной информацией.

Альтернативный процесс Альтернативный процессАльтернатива обычному процессу. Соединение альтернативного процесса с другими объектами, как правило, происходит с помощью пунктирной линии.
Задержка ЗадержкаСимволизирует промедление или период ожидания в процессе.
Подготовка ПодготовкаЭтап подготовки к выполнению другого шага в рамках процесса.
Ручной цикл Ручной циклПоследовательность команд, которая будет повторяться, пока ее не остановят вручную.
Граница цикла Граница циклаМесто, где останавливается цикл.



Символы управления потоком

 

СимволНазваниеОписание
Стрелка СтрелкаСтрелки указывают, в каком направлении следует «читать» блок-схему (как правило, сверху вниз и/или слева направо).
Терминатор Начало/конецСимволизирует точку начала или окончания блок-схемы. Обычно в блок-схеме имеется только одна начальная точка, зато конечных точек может быть несколько.
Решение РешениеТочка, где необходимо принять решение. Исходящие из нее стрелки обычно носят пометки «да», «нет», «истина» или «ложь».
Соединитель

 

СоединительИзображается в виде круга с буквой и применяется там, где нужно соединить элементы, расположенные на разных страницах или в разных частях карты, но при этом воспользоваться соединительными линиями невозможно. Чтобы показать продолжение потока, поставьте еще один круг с той же буквой в необходимом участке схемы.
Межстраничный соединитель Межстраничный соединитель

Говорит о том, что процесс продолжается за пределами страницы. Где именно, указано внутри фигуры с помощью буквы или номера страницы.

Слияние СлияниеШаг, на котором два или более подпроцесса объединяются в один.
Выделение ВыделениеУказывает, где процесс разветвляется на два разных параллельных направления.
Символ «или» ИлиСигнализирует о разделении процесса, как правило, на более, чем две ветви.
Объединение ОбъединениеУказывает, что несколько подпроцессов объединяются в один процесс.



Символы ввода и вывода

 

СимволНазваниеОписание
Ввод/вывод данных Ввод/вывод данныхСимволизирует информацию и иные материалы, которые поступают в процесс или покидают его. Например, получение отчета — ввод данных, а составление отчета — вывод.
Документ ДокументЭтап процесса, на котором составляется документ или отчет.
Документы ДокументыЭтап процесса, на котором составляется несколько документов или отчетов.
Вывод на экран Вывод на экранЭтап процесса, на котором информация представляется вниманию определенного лица.
Ручной ввод Ручной вводСимволизирует шаг, где требуется ручной ввод информации.

 



Символы файлов и пунктов хранения информации

 

СимволНазваниеОписание
Хранимые данные Хранимые данныеЭтап процесса, где осуществляется хранение информации.
База данныхНабор данных с упорядоченной структурой, позволяющей выполнить поиск и упорядочить данные.
Хранилище данных с прямым доступом Хранилище данных с прямым доступомЖесткий диск.
Внутреннее хранилище данных Внутреннее хранилище данныхИспользуется в программировании для обозначения информации, хранимой в памяти вместо файла.



Символы обработки данных

СимволНазваниеОписание
Группировка ГруппировкаПроцесс организации данных или материалов в стандартный формат.
Сортировка СортировкаСортировка информации и других материалов в заранее заданном порядке.

Типы карт процессов

Главная задача схемы рабочего процесса — рассказать об устройстве определенного процесса другим людям. Грамотно составленная схема поможет не только увидеть, но и понять конкретный процесс. Вот наиболее распространенные разновидности схем рабочих процессов:

  • Карта активности: показывает, какие виды деятельности, участвующие в процессе, создают добавленную стоимость, а какие — нет.
  • Подробная карта процесса — обеспечивает гораздо более детальный обзор каждого этапа процесса.
  • Карта документооборота — представляет документацию с точки зрения ввода и вывода информации.
  • Высокоуровневая карта процессов — высокоуровневое представление процесса, включающего взаимодействие между поставщиком, входом, процессом, выходом и клиентом. Также называется диаграммой SIPOC. 
  • Реалистичная карта процесса — отражает текущее и/или будущее состояние процесса с целью выявить области, где его необходимо доработать. 
  • Карта с дорожками (или кросс-функциональная карта) — разделяет обязанности по подпроцессам между членами команды или отделами. 
  • Цепочка добавленной стоимости — состоит из блоков без соединительных линий и представляет собой крайне упрощенную версию схемы процесса для быстрого ознакомления
  • Карта потока создания ценности — опирается на технику бережливого производства, которая направлена на анализ и усовершенствование процессов, необходимых для создания товара или предоставления услуги потребителю.
  • Диаграмма потока работ — рабочий процесс, представленный в формате «потока», который не использует символы унифицированного языка моделирования (UML).

Цель составления карты процессов

Главная цель схематизации процессов — помочь коммерческой или другой организации повысить эффективность. Карты процессов упрощают общение внутри организации, позволяя глубже анализировать и лучше документировать процессы, а также проводить мозговые штурмы по их усовершенствованию. Карты процессов также показывают, где кроются слабые места, повторяются одни и тех же задачи и создаются задержки. С их помощью можно определить, где лежат границы процессов, кто несет ответственность за работу, какие обязанности входят в различные должности и как повысить эффективность или замерить показатели процессов. 

  • повысить понимание процесса;
  • проанализировать способы усовершенствования процесса;
  • наглядно показать устройство процесса;
  • упростить общение между сотрудниками, задействованными в одном и том же процессе;
  • эффективно задокументировать процесс;
  • планировать проекты.

Преимущества схем рабочих процессов

Карты процессов помогают выявить пустую трату ресурсов, а также оптимизировать рабочие операции и лучше разобраться в их устройстве. С их помощью вы сможете наглядно объяснить важнейшие детали процесса вместо того, чтобы составлять длинные текстовые инструкции.

  • формируют и ускоряют разработку проектов;
  • обеспечивают эффективный наглядный способ передачи идей и информации;
  • помогают устранять проблемы и принимать решения;
  • позволяют выявлять проблемы и возможные пути их решения;
  • просты и экономичны в создании;
  • позволяют разложить процессы на отдельные шаги с применением легко понятных символов;
  • подробно демонстрируют связи и последствия;
  • показывают весь процесс от начала до конца.

Карты процессов позволяют разобраться в ключевых характеристиках процесса и собрать полезную информацию, которая затем пригодится вам в решении проблем. С их помощью вы сможете правильно поставить стратегически важные вопросы, которые помогут усовершенствовать любой процесс.

Урок по составлению карты процессов

Руководство по составлению карт процессов в Lucidchart

Как создать карту процессов

  • Шаг 1. Определитесь с центральной проблемой.
    • Какой процесс требуется представить наглядно? Ответ на этот вопрос и будет названием карты, которое помещается вверху документа.
  • Шаг 2. Проведите мозговой штурм всех действий, вовлеченных в процесс.
    • На этом этапе последовательность действий не имеет значения, однако полный список поможет вам не упустить из виду ни одного этапа. При этом важно заранее выбрать желаемый уровень детализации. Также рекомендуем указать, кто отвечает за работу и к какому сроку она должна быть выполнена.
  • Шаг 3. Определите границы.
    • Когда или с чего начинается процесс?
    • Когда или чем он заканчивается?
  • Шаг 4. Определите этапы и их последовательность.
    • Описание этапа удобнее всего начать с глагола. На карте можно изобразить общий поток шагов либо детальную последовательность всех действий и решений.
  • Шаг 5. Начните с базовых фигур.
    • Каждый элемент карты процесса обозначается специальной фигурой для блок-схем. В базовый набор символов для карт процессов входят:  
      • Овалы — начало или окончание процесса
      • Прямоугольники — операция или действие, которое подлежит выполнению
      • Стрелки — указатели направления потока
      • Ромбы — точки принятия решений.Исходящие из них стрелки обычно носят пометку «да» или «нет». Из блока «действие» выходит только одна стрелка. Если ее недостаточно, возможно, целесообразнее воспользоваться ромбом решения.
      • Параллелограммы показывают входы или выходы
  • Шаг 6. Внесите последние штрихи
    • Проанализируйте полученную карту вместе с другими заинтересованными лицами (членами команды, сотрудниками, заведующими, поставщиками, клиентами и так далее), чтобы убедиться, что все согласны с вашим вариантом.
    • Не забывайте сопроводить карту важной информацией, включая название и время создания. Эти подробности пригодятся вам в дальнейшей работе.
    • Не помешает задать себе следующие вопросы:
      • Правильно ли устроен процесс?
      • Будут ли участники команды следовать процессу на карте?
      • Все ли согласны с моей версией карты процесса?
      • Если ли на карте лишняя информация?
      • Все ли этапы указаны на карте?

Все, что нужно для создания диаграмм

Создавайте стильные профессиональные схемы бесплатно в Lucidchart. Над чем бы вы ни работали, у нас найдутся подходящие инструменты для схематизации вашего проекта. Регистрируйтесь и начните создавать диаграммы уже сегодня!

Бесплатная регистрация

Шаблоны карт процессов

Шаблон процесса оказания поддержки

Цены:

Бесплатно

Шаблон процесса оказания поддержки, Цены: Бесплатно

Шаблон схемы рабочего процесса

Цены:

Бесплатно

Шаблон схемы рабочего процесса, Цены: Бесплатно

Пример схемы обработки и квалификации лидов

Цены:

Платная учетная запись

Пример схемы обработки и квалификации лидов, Цены: Платная учетная запись

Полезные ресурсы

Программа для составления карт процессов

Набор инструментов для создания понятных схем даже для сложных процессов

Курс по совершенствованию процессов

Наш курс по совершенствованию процессов.

Курс по диаграммам процессов

Наш курс по построению карт процессов.

5-этапный процесс стратегического планирования

Реализуйте процесс стратегического планирования для достижения измеримого прогресса на пути к достижению видения вашей компании.

Основы документирования текущих процессов

Анализ текущего состояния дел помогает организациям документировать, отслеживать и оптимизировать свои процессы для повышения производительности, эффективности и улучшения результатов.

Часто задаваемые вопросы по картам процессов

Карта процессов — это инструмент планирования и управления, который визуально описывает рабочий процесс и показывает серию событий, приводящих к конечному результату. Его также называют блок-схемой, блок-схемой процесса, диаграммой потока работ или диаграммой бизнес-процесса.

Овалы показывают начало или конец процесса, прямоугольники — операцию или действие, стрелки — направление потока, ромбы — точки принятия решения, а параллелограммы — входные и выходные данные.

Определите проблему, проведите мозговой штурм и составьте список всех необходимых действий, выделите границы (начальную и конечную точки), определите и упорядочьте этапы, нарисуйте основные символы блок-схемы и завершите ее разработку, обсудив ее с заинтересованными сторонами.

Составление карты процессов улучшает понимание процесса, помогает выявлять узкие места и недостатки, улучшает взаимодействие между членами команды, предоставляет документацию по процессу и позволяет визуально сообщать важные детали, а не писать подробные инструкции.

Карта с дорожками (или кросс-функциональная карта) разделяет ответственность за подпроцессы внутри процесса между членами команды или отделами, чтобы было понятно, кто отвечает за каждый этап.

Высокоуровневая карта процессов представляет процесс, включающий взаимодействие между поставщиком, входом, процессом, выходом и потребителем (также — диаграмма SIPOC), а подробная карта процессов позволяет более подробно рассмотреть каждый этап процесса.

Да! Функция импортирования в Lucidchart позволяет вставлять текстовые файлы и содержимое таблиц прямо в диаграмму, чтобы вам не пришлось заново набирать ту же самую информацию вручную.

Карта потока создания ценности — это метод бережливого управления, который анализирует и улучшает процессы, необходимые для предоставления продукта или услуги клиенту.

Все, что нужно для создания диаграмм

Помимо нашего онлайн-конструктора диаграмм, Lucidchart предлагает поддержку и учебные ресурсы, которые помогут вам перейти к построению диаграмм любого типа.

Посетить учебный центр