Logiciel d'organigramme des tâches du projet

Lucid est une application de création de diagrammes intelligente qui simplifie la création de WBS (work breakdown structure, ou organigrammes des tâches). Personnalisez les formes, importez des données et bien plus encore.

Créer un work breakdown structure gratuitement

Se connecter avec GoogleGoogle

Se connecter avec MicrosoftMicrosoft

Se connecter avec SlackSlack

En vous inscrivant, vous acceptez nos conditions d'utilisation et vous reconnaissez avoir lu et compris notre politique de confidentialité.

Lucidchart est votre logiciel WBS collaboratif

Avec notre logiciel de WBS, vous pouvez facilement créer un work breakdown structure, puis le partager avec les parties prenantes.

Des milliers d’entreprises nous font confiance

Lucidchart est approuvé par des millions d’utilisateurs dans le monde entier et a des centaines d’avis cinq étoiles de clients sur des applications tierces comme Capterra, G2 et TrustRadius.

Sécurité et confidentialité

La sécurité de nos utilisateurs est notre principale priorité. Lucidchart maintient des certifications de sécurité telles que PCI, Privacy Shield et SOC 2.

Collaborer et partager avec qui vous voulez, où que vous soyez

Collaborez avec les parties prenantes lors de l’élaboration de votre work breakdown structure pour vous assurer d’avoir couvert toutes les tâches, sous-tâches et informations budgétaires nécessaires à votre projet. Notre logiciel de work breakdown structure est basé sur le cloud, de sorte que vous pouvez accéder à votre organigramme à partir de n’importe quel appareil. La collaboration en temps réel, les @mentions et le chat en ligne vous permettent de mettre à jour et de partager des informations instantanément.

Connecter vos données à votre diagramme WBS

Importez des données depuis Excel directement dans votre WBS sur Lucidchart. Si vos données sont associées à Google Sheets, vous pouvez facilement mettre à jour vos diagrammes lorsque vous modifiez les informations, ou bien importez simplement un nouveau fichier CSV actualisé.

S’intègre avec Jira

Notre intégration Jira vous permet de créer des tickets Jira directement à partir de votre WBS. Une fois votre organigramme terminé, intégrez-le à Jira pour automatiser la création de tickets pour les projets.

Ajouter une vidéo pour donner du contexte

Intégrez de courts clips vidéo à votre visuel pour expliquer les parties les plus complexes de votre work breakdown structure.

Modèles personnalisables

Nous proposons plus de 1 000 modèles de diagrammes personnalisés. Inspirez-vous de ce que d’autres ont créé avec Lucidchart pour résoudre des problèmes, prendre des décisions et gérer des projets.

Principales fonctionnalités de Lucidspark

Outils de facilitation

Maintenez votre réunion de brainstorming et votre équipe sur la bonne voie grâce à des fonctionnalités telles que Imposer ma vue et le minuteur.

Tables de données dynamique

Organisez vos idées pour en tirer du sens et des enseignements, planifiez votre travail de manière visuelle et agissez plus rapidement.

Liens intégrés

Incorporez vos tableaux Lucidspark dans des documents externes (et vice versa) pour consolider les informations relatives à vos projets.

Commenter, échanger, réagir

Facilitez la collaboration et la communication entre tous les membres de l’équipe autour des idées exprimées sur votre tableau blanc.

Groupes de discussion

Créez des groupes de discussion pour diviser un grand nombre de personnes en petits comités pour des activités ou des discussions.

Activités visuelles

Renforcez votre prise de décision grâce à des activités interactives qui rendent le feedback exploitable.

Frises chronologiques

Créez des chronologies pour illustrer des événements passés ou des projets futurs. Ajoutez des détails tels que le statut, le responsable ou l’estimation du délai.

Principales fonctionnalités de Lucidspark

Maintenez votre réunion de brainstorming et votre équipe sur la bonne voie grâce à des fonctionnalités telles que Imposer ma vue et le minuteur.

Modèles et exemples de work breakdown structure

Commencez à créer votre propre WBS avec ces modèles de notre bibliothèque.

Work breakdown structure pour la gestion de projet

Accéder au modèle Work breakdown structure pour la gestion de projet

Modèle de WBS détaillé

Accéder au modèle Modèle de WBS détaillé

Modèle d'organigramme des tâches (OTP)

Accéder au modèle Modèle d'organigramme des tâches (OTP)

Premiers pas avec Lucidspark

Suivez ce tutoriel vidéo et découvrez comment stimuler votre créativité dans Lucidspark.

Essayer gratuitement

Pourquoi les équipes choisissent Lucidspark

Véritable application virtuelle de tableau blanc, la zone de travail illimitée de Lucidspark permet aux équipes de passer sans interruption de l’idéation à la planification et à la construction.

Collaboration. Rassemblez vos équipes côte à côte sur une zone de travail partagée, où que vous soyez dans le monde.

Alignement. Renforcez la transparence et la compréhension commune du fonctionnement d’une équipe ou d’une entreprise.

Changement à grande échelle. Améliorez la visibilité, la normalisation et le partage des connaissances dans l’ensemble de votre organisation.

Flux de travail de bout en bout. Passez à Lucid Suite pour bénéficier d’une solution complète et connectée de collaboration visuelle.

Qu'est-ce qu'un WBS (Work Breakdown Structure) ?

Un WBS (work breakdown structure), aussi appelé organigramme des tâches du projet (OTP), est un outil de gestion de projet utilisé pour définir et gérer les livrables d’un projet. Son objectif est de décomposer les activités complexes en parties hiérarchisées et gérables, ce qui permet aux utilisateurs de visualiser les livrables à finaliser pour atteindre l’objectif global d’un projet. Alors que la plupart des outils de gestion de projet mettent l’accent sur les actions prévues, un WBS se concentre sur les résultats prévus. Un work breakdown structure soigneusement organisé peut aider un chef de projet à superviser plus efficacement les tâches qui, autrement, seraient compliquées à réaliser dans le cadre d’un projet. En gestion de projet, un WBS dont les tâches sont quantifiables et clairement définies peut également permettre une évaluation précise des coûts et délais, ce qui simplifie la planification et le suivi.

Questions fréquentes à propos des WBS (work breakdown structure)

Quelle est la différence entre un work breakdown structure et un diagramme de Gantt ?

Un WBS (work breakdown structure) est un organigramme qui montre ce qu’un grand projet permettra de réaliser ou de construire, y compris sa portée. Un diagramme de Gantt est un outil visuel de gestion de projet qui utilise des barres pour illustrer la chronologie des activités du projet.

Comment attribuer un code couleur aux tâches et aux rôles dans mon work breakdown structure ?

Grâce à la mise en forme conditionnelle, Lucidchart permet d’attribuer facilement des codes couleur et d’organiser les tâches, les rôles et les autres éléments de votre work breakdown structure. Et si vous êtes un utilisateur professionnel, il vous suffit d’utiliser notre modèle de WBS détaillé pour vous lancer rapidement !

Comment Lucidchart peut-il m’aider à assigner des tâches et à exécuter le projet une fois que le diagramme WBS est en place ?

Lucidchart propose des modèles de diagrammes PERT, diagrammes de Gantt, tableaux kanban, tableaux Scrum et autres types diagrammes pouvant vous aider à diriger votre projet vers les prochaines étapes.

J’ai besoin de partager mon work breakdown structure avec d’autres équipes. Quelles options Lucidchart me propose-t-il ?

Publiez votre diagramme WBS sous forme d’image, envoyez votre travail par e-mail à des personnes ou des groupes, ou utilisez les puissants modules complémentaires Lucidchart dédiés à des applications de collaboration populaires telles que Confluence, Slack et autres !

Dans quels cas dois-je utiliser un WBS plutôt qu’un plan de projet ?

Le WBS doit précéder le plan de projet détaillé, car il offre une base d’estimation des ressources nécessaires, des coûts et des délais. Un WBS couvre l’intégralité du projet, tandis qu’un plan de projet se concentre sur des parties plus spécifiques.

Est-il possible de créer un diagramme WBS et de l’intégrer à Jira ?

Oui, vous pouvez utiliser l’intégration de Lucidchart pour Jira, qui vous permet de créer des formes pour chaque ticket Jira (y compris ses éléments tels que le responsable, le projet et le statut) et d’assurer une synchronisation bidirectionnelle entre votre instance Jira et votre document Lucidchart.

Autres façons d’utiliser Lucidspark

Animation de réunions et d’ateliers

Capturez les meilleures idées de votre équipe grâce à une meilleure préparation des réunions et à des expériences plus engageantes.

Développement Agile

Utilisez Lucidspark pour coordonner vos équipes lors des réunions de travail, des sprint plannings et des rétrospectives.

Gestion de projet

Rassemblez des équipes plurifonctionnelles pour prendre des décisions, clarifier les flux de travail et suivre les progrès.

Recherche utilisateur

Veillez à ce que les parties prenantes restent en phase lorsque vous explorez les besoins de vos clients et cartographiez le parcours client.

Brainstorming

Créez des liens et stimulez la créativité en proposant des idées à votre équipe en temps réel ou à tout moment.

Vision stratégique

Donnez la priorité aux besoins de votre entreprise, communiquez votre vision et obtenez l’adhésion des parties prenantes.

Tout ce dont vous avez besoin pour créer un WBS (organigramme des tâches)

En plus de nos outils de création de diagrammes en ligne, Lucidspark propose des ressources d’assistance et de formation pour vous aider à trouver des idées, à planifier et à mettre en œuvre vos projets avec votre équipe.

Obtenir de l’aide