Cartographie des parties prenantes

Accordez un accès en modification à vos collègues pour qu'ils puissent collaborer en temps réel. Utilisez des curseurs de collaboration pour repérer les modifications ou suivez des personnes spécifiques pour voir instantanément leurs contributions.

Cette carte des parties prenantes s'articule autour de deux axes : le pouvoir (l'influence d'une partie prenante sur les décisions) et l'intérêt (l'intérêt qu'elle porte au projet). Commencez par dresser, dans le cadre d'un brainstorming, une liste de toutes les personnes susceptibles d'être impliquées dans votre projet. Collaborez avec votre équipe pour déterminer la catégorie qui correspond le mieux à chaque partie prenante et inscrivez leurs noms sur des post-its dans la zone appropriée. Si les parties prenantes sont liées, utilisez des lignes et des formes pour illustrer ces relations.

Oui ! Sélectionnez un modèle de carte des parties prenantes pour vous inspirer, puis adaptez-le à vos besoins. Vous pouvez également démarrer avec une zone de travail vierge et créer votre carte à partir de zéro.

La gestion des parties prenantes est le processus qui consiste à développer des relations solides avec les intervenants et à faciliter leur impact sur votre projet. Chaque projet a des parties prenantes différentes, qui ont des besoins, des intérêts et des objectifs différents. Elles entretiennent donc des relations différentes avec le projet et l'équipe.

Lucidspark a mis en place différentes offres tarifaires pour répondre aux besoins des utilisateurs individuels et des équipes. Nous proposons ainsi des comptes individuels gratuits, mais aussi des comptes d’entreprise pour les grandes organisations.