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Informations exploitables pour les travailleurs d'aujourd'hui

Apprenez auprès d'experts du secteur. Obtenez des conseils pour optimiser la collaboration, favoriser la clarté et harmoniser les équipes, du début à la fin de votre flux de travail.

  • Distinguer gestion de projet et conduite du changement

    Qu’est-ce que la gestion de projet ? Qu’est-ce que la gestion du changement ? Ces notions sont souvent confondues, mais vous aurez probablement besoin des deux pour mettre en place les changements qui mèneront à votre réussite. Découvrez les différences entre la gestion de projet et la gestion du changement, et apprenez comment intégrer ces approches dans votre entreprise.

  • Démarche S&OP : rôles, objectifs et stratégies de réussite

    Vous voulez que votre équipe de vente fonctionne au maximum de ses capacités ? Dans ce cas, il est temps pour vous de créer un poste de sales operations. Découvrez les objectifs, les fonctions et les bonnes pratiques des équipes de sales operations, ainsi que la différence entre ces rôles et ceux du sales enablement.

  • Comprendre les principes du cloud computing

    Vous avez besoin d’un cours accéléré sur les principes du cloud computing ? Si vous faites partie des nombreuses entreprises qui envisagent de migrer vers des services basés sur le cloud, cet article vous aidera à mieux comprendre la terminologie et les concepts associés à cette technologie.

  • 8 conseils pour mieux gérer vos comptes clés

    80 % de vos ventes proviennent de 20 % de vos clients ? Vous devez accorder une importance toute particulière à vos relations commerciales avec ces comptes ! Découvrez les bonnes pratiques de gestion des comptes stratégiques et développez un processus pour votre équipe de vente à l’aide de Lucidchart.

  • Comment réussir son plan de release agiliste

    Derrière chaque projet réussi se cache un plan bien conçu. Découvrez comment mettre en place un plan de release produit agile pour assurer le succès de votre équipe, atteindre vos objectifs et concrétiser votre vision du produit.

  • Modélisation et analyse de processus AS IS / TO BE

    Découvrez comment documenter vos processus as-is. Analyser leur état actuel permet aux organisations de documenter, de contrôler et d’optimiser leurs processus afin d’améliorer leurs performances, leur efficacité et leurs résultats.

  • 9 types de modèles essentiels en analyse métier

    Une analyse métier efficace ne peut se passer de modèles visuels. Découvrez les 9 meilleurs, dont les diagrammes d'activité et entité-association.

  • Les 4 phases de la méthode RAD (développement rapide d’applications)

    Le développement rapide d’applications (RAD), une stratégie de gestion de projet agile, permet d’accélérer l’exécution des projets dans des environnements où tout va très vite, comme le développement logiciel. Découvrez en détail la méthode RAD et ses avantages.

  • Le secret d'un brainstorming créatif en 4 étapes

    Le brainstorming peut faciliter la résolution de problèmes et le développement d’idées novatrices et pertinentes. Suivez ces quatre étapes pour découvrir comment tirer le meilleur parti de vos séances.

  • Pourquoi et comment planifier l'amélioration des processus

    Quelle que soit la qualité d’une idée, les changements apportés ne dureront pas sans un plan d’amélioration des processus bien défini. Découvrez les étapes fondamentales de cette démarche.

  • Réaliser une analyse des écarts en 4 étapes à l’aide de modèles

    Une analyse des écarts performante permet aux professionnels de déterminer où en est leur entreprise par rapport à leurs objectifs. Suivez ces quatre étapes simples pour réaliser la vôtre.

  • Comment définir une stratégie à l’aide des cinq forces de Porter

    En quoi consiste la stratégie ? Selon Michael Porter, il s’agit de « choisir un ensemble de tâches différentes pour fournir une combinaison unique de valeurs. » Découvrez les cinq forces de Porter pour appréhender votre concurrence et déterminer votre position sur le marché.

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