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Idéation et planification

  • Présentation du modèle de Kano (avec un exemple gratuit)

    Le modèle de Kano permet de comprendre et de hiérarchiser les besoins et les préférences des clients lors de la conception de nouveaux produits.  

    Sujets :

    • Idéation et planification
  • Utiliser les indicateurs commerciaux : mesurer votre réussite

    Les indicateurs commerciaux peuvent vous aider à fixer des objectifs réalistes, à suivre les progrès accomplis et à prendre des décisions éclairées concernant l’orientation et la stratégie métier.   

  • Qu’est-ce que l’intelligence artificielle ?

    L’intelligence artificielle (IA) désigne la simulation de l’intelligence humaine par des machines ou des systèmes informatiques, ce qui leur permet d’effectuer des tâches qui requièrent généralement une réflexion humaine.  

  • La loi de Pareto ou la règle des 80/20

    La loi de Pareto vous permet d’accomplir plus de choses en faisant moins d’efforts. Découvrez comment l’appliquer à presque tous les secteurs d’activité.

  • Matrice BCG : définition, exemples et conseils

    Dans cet article, nous allons aborder la matrice BCG et la manière dont vous pouvez l’utiliser pour prendre de meilleures décisions concernant le portefeuille de produits de votre entreprise.

  • Qu'est-ce qu'un processus de résolution de problèmes ?

    Découvrez ce qu'un processus de résolution de problèmes, ainsi que les techniques pour y parvenir. (et accédez à des modèles gratuits !)  

  • Un guide rapide des artefacts Scrum, avec des modèles collaboratifs

    Dans cet article, nous aborderons les composants du cadre Scrum, ainsi que les artefacts Scrum.  

  • Team topologies

    Consultez cet article pour découvrir ce que sont les team topologies (ou topologies d’équipe en français) et comment elles peuvent être utiles à votre entreprise. En savoir plus ici !

  • Quels sont les outils nécessaires pour déterminer votre stratégie d'entreprise ?

    Nous allons vous présenter les outils à utiliser pour déterminer la stratégie de votre entreprise, afin que vous puissiez avoir la garantie d’avoir mis en place le meilleur plan de développement, quelle que soit l’évolution du marché.

  • Qu’est-ce que le bilan d’impact sur l'activité (BIA) ?

    Consultez cet article pour découvrir c'est qu'est un bilan d'impact et comment créer le vôtre.

  • Le sketchnoting ou la prise de notes visuelle

    Dans cet article, nous allons vous présenter le sketchnoting, vous apprendre à le pratiquer facilement et peut-être même vous convaincre de changer à jamais votre façon de prendre des notes.  

  • Qu'est ce que le Starbursting ?

    Dans cet article, nous allons vous expliquer en quoi consiste le starbursting, les avantages de son utilisation et comment vous en servir lors de vos séances de brainstorming. Cette méthode de brainstorming vous permet de prendre de meilleures décisions et de résoudre vos problèmes plus rapidement.       

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