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4つの異なるソーシャルスタイルと、それぞれのスタイルで最適にコラボレーションする方法を学びます。

チームのコラボレーションを向上させるには、まずチームの調整力をアップすることから。スキルアップに役立つ5つの方法をご紹介します。

Lucid は、チームがワークフロー全体で調整、方向性合わせ、構築ができるよう、Lucid でのコラボレーションの方法を再考しています。

オフィス、テレワーク、ハイブリッドなど、勤務形態は違っても、インターネット上でのコラボレーションがチームの連携の鍵となる理由を学びます。

大谷翔平選手も活用しているマンダラチャート（マンダラート・曼荼羅チャート）。この完全ガイドでなりたい自分になるための目標設定におけるマンダラチャートの作り方と威力をおすすめマンダラチャート テンプレートとともに紹介します。

Lucidspark の新しいダイナミックなマインドマッピング機能が登場します。この記事で詳細をチェックしましょう。

プロジェクト計画のワークフローをシンプルにしたいと考えていますか？Lucid のステップ別ガイドを使えば、プロジェクト計画を簡単に視覚化できます。

次世代のビジュアルコラボレーションの先駆けとなる新機能をご覧ください。

VSM（Value Stream Mapping／バリューストリーム・マッピング） とは、製品やサービスが顧客に届くまでの一連の業務プロセス（価値の流れ）を「見える化」し、ムダや非効率を発見して改善するための手法です。主にリーン生産方式や業務改善活動の中で用いられ、業務の効率化や生産性向上を目的としています。 VSMを使ったマネジメント法は、チームが製品の提供を加速し、顧客の期待を超え、ビジネスアジリティの向上をサポートするのに役立ちます。この段階を追ったガイドでその方法を学びましょう。

パーキンソンの法則とは、「仕事は、与えられた時間をすべて使い切るまで膨張する」という法則です。つまり、仕事にかかる時間はその仕事に与えられた時間の長さに比例するという考え方です。 この法則を克服するためのガイドで生産性を向上させましょう。

LucidsparkのオンラインホワイトボードをBoard 65とDesk 27のデバイスで利用することができるようになり、新しいシナリオのためや、Jamboardのホワイトボードの代わりとして、Google Meet でのコラボレーションとクリエイティブな体験を実現できるようになりました。

方法論にとどまらず、真の変化を生み出すためには、プロセス改善のプロセスを学びましょう。