Méthode Agile

Une roadmap projet vous aidera à préserver la dynamique de votre projet et vous évitera de vous enliser. Découvrez comment élaborer la vôtre.

La méthode agile présente de nombreux avantages pour la gestion de projet, mais elle peut aussi avoir ses inconvénients. Découvrez les défis les plus courants de cette approche et les solutions pour les surmonter.

Le Project Management Body of Knowledge (Corpus de connaissances en gestion de projet), ou PMBOK, est un ensemble de normes, de bonnes pratiques et de procédures permettant de planifier et d’exécuter des projets avec efficacité. Découvrez les groupes de processus et les domaines de connaissances du PMBOK.

Il faut bien l’admettre, « chef de projet » n’était probablement pas le métier de vos rêves lorsque vous étiez petit. Pourtant, il est aujourd’hui de plus en plus demandé, et son potentiel justifie de le considérer pour doper votre carrière. En savoir plus.

Le timeboxing peut vous aider à optimiser votre productivité dans chaque aspect de votre vie. Découvrez le fonctionnement de cette méthode de gestion du temps, la valeur qu’elle peut vous apporter et la manière dont elle s’intègre à vos autres processus de travail.

Votre métier consiste à résoudre des difficultés, pas à en créer. Pourtant, vous en rencontrerez inévitablement au cours de vos projets. Découvrez comment renforcer votre processus de gestion des problèmes pour vous préparer à y faire face.

La roue de Deming aide les entreprises à sortir de la stagnation en adoptant un système d’amélioration continue. Découvrez comment fonctionne le cycle PDCA et quels avantages vous pouvez tirer de son utilisation dans votre entreprise.

Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous devrez déterminer quand et comment dépenser votre budget pour l’achat de fournitures, de nouveaux équipements, l’embauche de nouveaux collaborateurs, etc. Découvrez comment réaliser une analyse coût-bénéfice et utiliser vos fonds pour obtenir le meilleur retour sur investissement.

La gestion de projet ne consiste pas simplement à suivre l’avancement des projets et à fixer un budget : elle peut aussi aider votre organisation à mieux respecter les exigences en matière de délai et de qualité dans un monde où 50 % des projets échouent. Découvrez les six raisons qui expliquent l’importance de la gestion de projet.

Un plan projet peut vous aider à optimiser le temps de travail afin de réaliser des avancées plus significatives dans le cadre de votre projet. Découvrez comment créer un plan projet dès aujourd'hui.

Découvrez comment créer un plan de communication pour améliorer la gestion de votre projet et aider votre équipe et les parties prenantes. Vous trouverez dans cet article une série de conseils ainsi que des exemples de plan de communication !