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Dans cet article, nous allons nous pencher sur les workcations, leurs avantages et les moyens de les mettre au service de votre équipe.  

Si vous voulez que votre équipe excelle dans son travail, vous devez vous efforcer de stimuler sa motivation intrinsèque. Découvrez comment dans cet article.

C'est bien connu, une image vaut mille mots, et le moodboard en est la preuve. Dans cet article, vous apprendrez tout ce qu'il y a savoir sur les moodboards, ainsi que comment en créer. Vous y trouverez également des modèles et exemples gratuits à utiliser !

Découvrez pourquoi il est important de fixer des objectifs stratégiques pour votre entreprise, consultez nos exemples et essayez nos modèles.

La loi de Parkinson stipule que peu importe le temps donné à un travail, celui-ci va toujours prendre tout le temps qui lui est attribué pour le finir. Ce qui veut dire que si vous donnez à une tache une heure pour la finir, vous la finirez en une heure. Mais, si pour la même tache, vous vous donnez un mois, il vous faudra un mois pour la finir. Découvrez notre guide pour remédier à ce phénomène de procrastination et renforcer votre productivité.

Le modèle Théorie du changement fournit un cadre pour la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de vos initiatives sociales et vous assure d’atteindre les résultats souhaités.

Le modèle de Kano permet de comprendre et de hiérarchiser les besoins et les préférences des clients lors de la conception de nouveaux produits.  

Des visuels basés sur les données à l’automatisation et aux capacités d’IA, découvrez ce qui fait de Lucid une plateforme de collaboration visuelle intelligente.

Désormais, vous pouvez accéder au tableau blanc virtuel de Lucidspark sur les appareils Board 65 et Desk 27 pour de nouvelles expériences collaboratives et créatives dans Google Meet ou comme alternative au tableau blanc de Jamboard.

Rédiger un business case peut vous aider à persuader les parties prenantes d’investir des ressources dans un nouveau projet. Lisez cet article pour découvrir comment créer le vôtre !  

Comment dépasser les méthodes et créer un véritable changement ? Le moment est venu de vous familiariser avec l’amélioration des processus.

Les indicateurs commerciaux peuvent vous aider à fixer des objectifs réalistes, à suivre les progrès accomplis et à prendre des décisions éclairées concernant l’orientation et la stratégie métier.